| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی چیست: چگونه به کارکنان پاداش مالی بدهیم؟ |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
What monetary rewards can and cannot do: How to show employees the money |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2013 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 9 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی، مدیریت کسب و کار و مدیریت عملکرد |
| مجله | عملکرد انسان (HUMAN PERFORMANCE) |
| دانشگاه | دانشکده کسب و کار Kelley، دانشگاه ایندیانا، بلومینگتون، ایالات متحده آمریکا |
| کلمات کلیدی | انگیزش، جبران خدمات، منابع انسانی، مدیریت، عملکرد فردی، ابقای کارکنان |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 0007-6813 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 14 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
1. پول را به من نشان بده
2. کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی
3. پاداش های مالی چه کارهایی را نمی توانند انجام دهند و چرا؟
4. توصیه های تجربیات برتر در مورد نحوه استفاده اثربخشاز پاداش های مالی
1.4 اصل شماره 1: عملکرد را به طور دقیق تعریف و اندازه گیری کنید
2.4 اصل شماره 2: پاداش ها را به عملکرد وابسته کنید
3.4. اصل شماره 3: به موقع به کارکنان پاداش بدهید
4.4 اصل شماره 4: عدالت را در سیستم پاداش حفظ کنید
5.4. اصل شماره 5: از پاداش های مالی و غیرمالی استفاده کنید
5. نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5. نتیجه گیری
پاداش های مالی می توانند تأثیر زیادی بر انگیزش و عملکرد کارمند داشته باشند. با وجود این، سیستم های پاداش مالی همیشه انتظارات را برآورده نمی کنند. یکی از دلایل محتمل، شکاف بسیار تأسف بار بین علم و عمل در مدیریت و حوزه های مرتبط با آن است (کاسکیو و آگینیس، 2008). به عبارت دیگر، هرچند پژوهش های تجربی قابل توجهی در مورد کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی از لحاظ بهبود عملکرد فردی وجود دارد اما به نظر نمی رسد این پژوهش ها به دست بسیاری از مدیران و سایر تصمیم گیران سازمانی رسیده باشد. ما برای خلاصه کردن پنج اصل به نتایج پژوهش های موجود اتکا کردیم که در صورت رعایت، به سازمان ها امکان می دهد تا از مزایای سیستم های پاداش مالی استفاده کنند. اما جزئیات آن مشکل است. بنابراین دستورالعمل های پژوهشی را در ارتباط با اجرای موفق هر یک از این پنج اصل ارائه کردیم. امیدواریم که پذیرش پنج اصل ما و نیز اجرای آن ها با استفاده از دستورالعمل های ما به سازمان ها امکان بدهد تا عملکرد خود را از طریق پاسخ به درخواست شماره 1کارکنان بهبود دهند: “پول را به من نشان بده!”
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Conclusions
Monetary rewards can be a powerful influence on employee motivation and performance. However, monetary reward systems do not always live up to expectations. A likely reason is the much lamented science-practice gap in management and related fields (Cascio & Aguinis, 2008). In other words, although there is considerable empirical research on what monetary rewards can and cannot do in terms of improving individual performance, such research does not seem to have reached many managers and other organizational decision-makers. We relied on the available research results to distill five principles that, if followed, will allow organizations to take advantage of what monetary reward systems have to offer. However, the devil is in the details. Thus, we also offered research-based guidelines regarding the effective implementation of each of these five general principles. We hope that the adoption of our five principles, as well as their implementation using our specific guidelines, will allow organizations to improve their performance by addressing employees’ number one request: ‘‘Show me the money!’’
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
اثر مثبت و منفی پاداش های مالی و و چگونگی توزیع آن به کارکنان |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
What monetary rewards can and cannot do: How to show employees the money |
|
|