دانلود ترجمه مقاله تاثیرات سرریز دانش، قابلیت های دیجیتال و نوآوری بر عملکرد شرکت (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۴)
این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال ۲۰۲۴ منتشر شده که ۱۰ صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز ۲۹ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
عنوان فارسی مقاله: |
تاثیرات سرریز دانش، قابلیت های دیجیتال و نوآوری بر عملکرد شرکت: مدل میانجیگری تعدیل شده |
عنوان انگلیسی مقاله: |
The effects of knowledge spillovers, digital capabilities, and innovation on firm performance: A moderated mediation model |
|
مشخصات مقاله انگلیسی | |
نشریه | ساینس دایرکت، الزویر – (Sciencedirect – Elsevier) |
سال انتشار | ۲۰۲۴ |
فرمت مقاله انگلیسی | pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۰ صفحه |
نوع مقاله | ISI |
نوع نگارش | مقاله پژوهشی (Research Article) |
نوع ارائه مقاله | ژورنال |
رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت دانش – مدیریت عملکرد – مدیریت کسب و کار – مدیریت فناوری اطلاعات |
چاپ شده در مجله (ژورنال) | Technological Forecasting & Social Change |
کلمات کلیدی | سرریزهای دانش – قابلیت های دیجیتال – نوآوری – عملکرد شرکت |
کلمات کلیدی انگلیسی | Knowledge spillovers – Digital capabilities – Innovation: firm performance |
نمایه (index) | scopus – master journals – JCR |
نویسندگان | Joao J.M. Ferreira – Cristina I. Fernandes – Pedro Mota Veiga |
شناسه شاپا یا ISSN | ۰۰۴۰-۱۶۲۵ |
شناسه دیجیتال – doi | https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123086 |
لینک سایت مرجع | https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162523007710 |
ایمپکت فاکتور (IF) مجله | ۱۵٫۵۳۶ در سال ۲۰۲۳ |
شاخص H_index مجله | ۱۷۹ در سال ۲۰۲۴ |
شاخص SJR مجله | ۳٫۱۱۸ در سال ۲۰۲۳ |
شاخص Q یا Quartile (چارک) | Q1 در سال ۲۰۲۳ |
بیس | است ✓ |
مدل مفهومی | دارد ✓ |
پرسشنامه | ندارد ☓ |
متغیر | دارد ✓ |
فرضیه | دارد ✓ |
رفرنس | دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله ✓ |
کد محصول | ۱۴۱۹۰ |
مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله | |
فرمت ترجمه مقاله | ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf |
وضعیت ترجمه | ترجمه شده و آماده دانلود |
کیفیت ترجمه | عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی) |
تعداد صفحات ترجمه | ۲۹ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است ✓ |
ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است ✓ |
ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است ✓ |
ترجمه ضمیمه | ندارد ☓ |
درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه | ندارد ☓ |
منابع داخل متن | ترجمه و درج شده است ✓ |
منابع انتهای متن | به صورت انگلیسی درج شده است ✓ |
فهرست مطالب |
چکیده |
بخشی از ترجمه |
چکیده ۲- نظریه و فرضیه ها در این چارچوب، اودرتچ و کیلباخ (۲۰۰۷) به تفصیل توضیح می دهند که چگونه KST دیدگاه های جدیدی را در مورد منشا و فرصت های کارآفرینی مرکزی باز می کند. به همین ترتیب، از زمان اولین پیشنهاد آن توسط آدرتش (۱۹۹۵)، KST در زمینه های مختلف مطالعاتی، از جمله رشد اقتصادی (آدرچ و همکاران، ۲۰۱۷)، ظرفیت جذب (اکس و پلامر، ۲۰۰۵؛ پروگر، ۲۰۲۰)، اکوسیستم های تجاری (یی و همکاران، ۲۰۲۱)، اتحادهای شرکت (شو و همکاران، ۲۰۱۴) و کارآفرینی پایدار (کلمبلی و کواتارو، ۲۰۱۹)، مورد استفاده قرار گرفته است. باوجود زمینه KST شامل مطالعات متنوعی که به اشکال مدون دانش مانند حق اختراع، انتشارات و استنادها نزدیک می شود (نوناکا، ۱۹۹۴؛ گیو و همکاران، ۲۰۱۵)، آدرتش و کیلباخ (۲۰۰۷)از این مسئله دفاع می کنند که چگونه افراد واجد شرایط ممکن است دانشی را ترکیب کنند که در یک سطح کلی، اشکال ضمن ی متنوع دانش قابل استفاده در یک منطقه خاص را نشان می دهد (آدرتش و فلدمن، ۲۰۰۴؛ آدرتش و بلیتسکی، ۲۰۱۳؛ گیو و همکاران، ۲۰۱۵). با توجه به نویسندگان مختلف، دانش یک ویژگی غیر رقابتی و غیر انحصاری را به نمایش می گذارد به طوری که مکانیزم های سرریز خود فرصت هایی را برای کارآفرینان ایجاد می کنند (اکس و همکاران، ۲۰۰۴؛ اکس و آرمینگتون، ۲۰۰۶؛ آدرتش و کیلباخ، ۲۰۰۸؛ آدرتش، ۲۰۰۷). درنتیجه گیو و همکاران (۲۰۱۵) نشان می دهند که چگونه تعاملات بین کارآفرینان و تولیدکنندگان دانش نقش اساسی در به کارگیری دانش هنوز کشف نشده ایفا می کند. برای این منظور، نزدیکی جغرافیایی بین این عاملین نشان دهنده یک عامل ضروری است زیرا در غیر این صورت این مکانیسم های سرریز اثرات بسیار ضعیف تری ایجاد می کنند (آدرتش و کیلباخ، ۲۰۰۷؛ لی و همکاران، ۲۰۱۳) و با این فرصت های مبتنی بر دانش، راه اندازی کسب وکارهای جدید را هدایت می کنند (آدرتش و کیلباخ، ۲۰۰۷؛ ایفتخار و همکاران، ۲۰۲۰). عاملین درگیر در این فرآیندها درگیر توافق های رسمی متنوع و فزاینده ای شده اند که نشان می دهد چگونه بعد ضمنی این مکانیسم های سرریز دانش، در ارتباط با طیف گسترده ای از عاملین، ورودی اساسی برای اطمینان از اثربخشی و کارایی آنها را تشکیل می دهد (اشمیت، ۲۰۱۵؛ کایازا و همکاران، ۲۰۲۰؛ لاتاچر و همکاران، ۲۰۲۱). |