دانلود ترجمه مقاله مطالعه مدیریت بر مبنای فعالیت در سیستم اطلاعاتی بانک – نشریه SSRN

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۱
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۶ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت، حسابداری و علوم اقتصادی
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت عملکرد، مدیریت بازرگانی، حسابداری مدیریت، مدیریت مالی، مهندسی مالی و ریسک، مالی، مدیریت اجرایی، بانکداری، اقتصاد پول و بانکداری و مدیریت فناوری اطلاعات
مجله	مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی EBMM
دانشگاه	گروه مدیریت بازرگانی، FARGO، دانشگاه کبود
کلمات کلیدی	هزینه یابی مبتنی بر فعالیت، مدیریت مبتنی بر فعالیت، مطالعه موردی، بانک
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت SSRN
نشریه SSRN

فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
II. روش های ABC/ABM در فرانسه
A. انتشار ABC در کشورهای غربی
B. تاثیر تفاوت های فرهنگی
C. انتشار ABC/ABM در فرانسه
III. یک رویکرد راهبردی از روش های ABC/ABM
IV. تصویری در بانک فرانسه
A. توصیف موردی
V. نتیجه گیری

بخشی از ترجمه:

V. نتیجه گیری
در فرانسه، روش های ABC و ABM اکنون همانند کشورهای آنگلوساکسون توسعه یافته است.
در این مطالعه موردی مشاهده کرده ایم که مشتریان و ابعاد فرایندها بسیار حائز اهمیت هستند. جهت گیری راهبردی روش ABC را نشان دادیم. مشخص است که مدیران باک مطالعه شده از نتایج روش ها برای تنظیم قیمت ها استفاده کرده اند. کنترل کننده ها می توانند هزینه ها را در هر اعتبار و در هر مشتری محاسبه کنند تا اینکه مدیران فروش در مورد قیمت مربوطه برای هزینه های تحویل داده شده تصمیم گیرند.برای نتیجه گیری، می توانیم بگوییم که سیستم ABC/ABM بانک x یک ابزار مدیریت حسابداری راهبردی را نشان می دهد. سیستم مدیریت حسابداری بانک x نیز کاملا پالایش شده است زیرا در محیطی ظاهر می شود که فرایندها غیرمادی و هزینه ها نسبت به مدل صنعتی کمتر همگن است.

بخشی از مقاله انگلیسی:

V. CONCLUSION

In France, the ABC and ABM methods are now as developed as in the Anglo-Saxon countries. We observe in our case study that the customers and processes dimensions are very important. We put in evidence a strategic orientation of the ABC method. Concretely, the managers of the bank studied have used the results of the method to adjust the prices. Controllers could calculate costs per credit and per customer so that selling managers decide the relevant price for the delivered services. To conclude, we can say the ABC/ABM system of the bank X represents a strategic management accounting tool. The management accounting system of the bank X is also quite refined because it appears in an environment where processes are immaterial and costs less homogeneous than in an industrial one.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله