دانلود ترجمه مقاله مشارکت برند کارکنان در رسانه های اجتماعی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۸) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در ۸ صفحه در سال ۲۰۱۸ منتشر شده و ترجمه آن ۱۵ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مشارکت برند کارکنان در رسانه های اجتماعی: مدیریت بهینه گرایی و استفاده مشترک

عنوان انگلیسی مقاله:

Employee brand engagement on social media: Managing optimism and commonality

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۸ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فناوری اطلاعات
چاپ شده در مجله (ژورنال) افق کسب و کار – Business Horizons
کلمات کلیدی مشارکت برند B2B، تحلیل رسانه های اجتماعی ، مشارکت برند کارکنان، بازاریابی کارفرمایان، مدیریت منابع انسانی
کلمات کلیدی انگلیسی B2B brand engagement – Social media analytics – Employee brand engagement – Employer marketing – Human resource management
ارائه شده از دانشگاه بخش بازاریابی صنعتی، موسسه سلطنتی فناوری (KTH)، استکهلم، سوئد
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نویسندگان Christine S. Pitt – Elsamari Botha – João J. Ferreira – Jan Kietzmann
شناسه شاپا یا ISSN ۰۰۰۷-۶۸۱۳
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.bushor.2018.04.001
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۶٫۶۸۴ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index مجله ۸۷ در سال ۲۰۲۱
شاخص SJR مجله ۲٫۱۷۴ در سال ۲۰۲۰
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
بیس نیست
مدل مفهومی ندارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
فرضیه ندارد
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۲۱۶۷
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش   ۱۵ (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ندارد
ترجمه پاورقی ندارد
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه ندارد
منابع داخل متن به صورت فارسی درج شده است
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده
۱افزایش ارزش برند
۲ مشارکت برند توسط کارکنان
۳ انعکاس برند و سرمایه انسانی
۴ بررسی مشارکت برند کارکنان در رسانه های اجتماعی
۵ ماتریس اشتراک – بهینه گرایی
۵٫۱ تصمیم گیری های راهبردی اطلاعات محور
۶ جمع بندی نهایی
منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

این مقاله به بررسی چگونگی مشارکت کارکنان شرکت های B2B در رسانه های اجتماعی می پردازد. این موضوع در ادبیات مدیریت برند به خوبی بررسی نشده است. با استفاده از نتایج به دست آمده از یک تحقیق گسترده در مورد مشارکت برند کارکنان در رسانه های اجتماعی، دو محرک کلیدی در مشارکت کارکنان با استفاده از ابزار تحلیل محتوا (DICTION) شناسایی شدند که عبارتند از بهینه گرایی و استفاده مشترک.کارکنان رده بالا و شرکت های رتبه بندی شده در بررسی های خود از کارفرمایان و مشارکت  آنها در رسانه های اجتماعی به میزان بهینه گرایی و استفاده مشترک بیشتر در مقایسه با شرکای سطح پایین اشاره کردند. این کار امکان ساخت یک ماتریس ۲*۲ را فراهم آورد که به مدیران اجازه می دهد تا راهکارهای افزایش یا ارتقای و بهبود مشارکت برند کارکنان را تشخیص دهند. این عامل باعث ایجاد چهار راه حل مختلف برای مشارکت برند کارکنان می شود و رویکردهای مختلفی را در حوزه های بازاریابی و مدیریت منابع انسانی ارائه می کند. در این تحقیق بیان کردیم که چگونه فعالان و محققان می توانند شیوه های جدیدی برای مشارکت ذینفعان با برند ارائه کنند.

۱ افزایش ارزش برند

در ادبیات موجود در مورد بازاریابی، توجه زیادی به مفهوم مشارکت برند شده است. این مفهوم اشاره به فرآیند وابستگی عاطفی و منطقی شکل گرفته بین مشتریان و سایر ذی نفعان و برندها دارد ( برای نمونه می توانید به تحقیق بالدوس – ورهیس – کالانتون ۲۰۱۵ – بوردی – هولبیتک جوری – ایلی ۲۰۱۱- بوردی – ایلی – جری و هولبیک ۲۰۱۳ – دو ویلریس۲۰۱۵- گرافیگنا و گلمتبی ۲۰۱۵ –هولبیک ۲۰۱۱ – گلین و برودی ۲۰۱۴ اشاره کرد). مشارکت برند یک مفهوم مهم در ادبیات بازاریابی است زیرا با برابری برند و یا به عبارت ساده تر با ارتباط مشتری با ویژگی های یک برند و مشارکت نهایی با برند مرتبط می باشد.

۶ جمع بندی نهایی

این مقاله مشارکت را از یک چشم انداز کلی در نظر می گیرد. در این چشم انداز کارکنان بیشتر از مشتریان در نظر گرفته می شوند. این عامل از این جهت دارای اهمیت است که مشارکت برند کارکنان بر سایر ذینفعان سازمان از جمله سرمایه گذاران، مشتریان، عرضه کنندگان و سرمایه گذاران تاثیر می گذارد و منجر به ایجاد چرخه های مثبت و منفی می شود. با استفاده از نتایج یک تحقیق جامع در مورد مشارکت کارکنان در بک برند از طریق رسانه های اجتماعی، دو جنبه کلیدی (بهینه گرایی و استفاده مشترک) شناسایی شدند که در بین برندهای رده بالا و رتبه بندی شده و همچنین برندهای رده پایین متمایز می شوند.کارکنان رده بالا و شرکت های رده بندی شده سطح بهینه گرایی  و استفاده مشترک بیشتری را در تحقیقات کار کمام خود در رسانه های اجتماعی مطرح کردند. این عامل کمک می کند تا یک ماتریس ۲*۲ ارائه کنیم که به مدیران اجازه می دهد تا راهکارهای مشارکت برند را تشخیص دهند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

This article considers how employees engage with B2B firms on social media, a topic that is largely overlooked in the extant brand engagement literature. Using the results from a large-scale study of employee brand engagement on social media, we identify two key drivers of employee brand engagement using the content analysis tool DICTION—namely, optimism and commonality. Employees of top-ranked and -rated firms express higher levels of optimism and commonality in their reviews of their employers on social media than do their counterparts in bottom-ranked and -rated firms. This permits the construction of a 2 × ۲ matrix that allows managers to diagnose strategies for increasing or improving employee brand engagement. This creates four different kinds of employee brand engagement situations, and offers human resources and marketing managers different strategies in each case. We demonstrate how practitioners and scholars can shed new light on the way stakeholders engage with brands.

۱ Increasing a brand’s value

In the recent marketing literature, there has been a significant amount of attention dedicated to the concept of brand engagement, the process of how emotional or rational attachments are formed between customers or other stakeholders and brands (e.g., Baldus, Voorhees, & Calantone, 2015; Brodie, Hollebeek, Juric, & Ilic, 2011; Brodie, Ilic, Juric, & Hollebeek, 2013; de Villiers, 2015; Graffigna & Gambetti, 2015; Hollebeek, 2011; Hollebeek, Glynn, & Brodie, 2014). Brand engagement is an important concept in the marketing literature as it is strongly connected to brand equity or, put simply,the value of the brand. As articulated by Keller (2012), brand equity is often driven by a consumer’s association with a brand’s features and attributes and the ultimate engagement with the brand.

۶ Final summary

This article considers brand engagement from a generally overlooked perspective: that of employees rather than customers. This is important because employee brand engagement impacts that of other organizational stakeholders, including customers, suppliers, and investors, often leading to virtuous or vicious cycles. Using the results from a large-scale study of employee brand engagement on social media, two key dimensions (optimism and commonality) are identified that differentiate between top-ranked and -rated brands and bottomranked and -rated brands. Employees of top-ranked and -rated firms express higher levels of optimism and commonality in their reviews oftheir employers on social media, and this enabled us to construct a 2  ۲ matrix that allows managers to diagnose strategies for employee brand engagement.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مشارکت برند کارکنان در رسانه های اجتماعی: مدیریت بهینه گرایی و استفاده مشترک

عنوان انگلیسی مقاله:

Employee brand engagement on social media: Managing optimism and commonality

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.