دانلود ترجمه مقاله ارتباط حسابداری مدیریت استراتژیک و سیستمهای مدیریت کیفیت (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

ارتباط حسابداری مدیریت استراتژیک و سیستمهای مدیریت کیفیت

Linking strategic management accounting and quality management systems

چکیده

1.مقدمه

2.حسابداری مدیریت استراتژیکSMA

2.1تعریف و ابزارها

2.2گسترش و کاهشSMA

3.سیستم مدیریت کیفیتQMS ایزو9000

3.1الزامات و رهنمودهایی برای پیاده سازی و اجرای ایزو9000

3.2بهره برداری محدود از QMS ایزو9000

4.دلایلی برای ترکیبSMA و QMS

4.1مزایای بالقوه ی ترکیبSMA و QMS

4.2زمینه و سابقه ای در مورد ارتباطات بین حسابداری مدیریت و مدیریت کیفیت:

5.یکپارچه سازی SMA و QMS

5.1سازگاری نظری بینSMA و QMS:

5.2QMS حسابداری استراتژیک

6.خلاصه و نتیجه گیری

منابع

چکیده

هدف: مدیریت کیفیت به دلیل تاثیرات قابل توجه بر عملکرد و اتخاذ و به کارگیری زیاد توسط سازمان ها، حیطه ی مورد توجه در بین فعالان حسابداری مدیریت و دانشمندان است. بنابراین، هدف این مقاله، کشف روابط بین این دو رشته ی گسترده و تامین رهنمودهایی برای توجه و ملاحظات مشترک آن ها است.

طرح/متدولوژی/رویکرد: دو نوآوری مدیریت به صورت جزئی مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند: حسابداری مدیریت استراتژیکSMA و ایزو9000سیستم مدیریت کیفیتQMS. این تحلیل شامل مروری بر ادبیات مربوط به هر دو چارچوب و شناسایی مزایای مربوط به کاربرد همزمان آن ها است و طراحی مدل جامعی را بیان می کند که اصول فردی را یکپارچه می سازد.

یافته ها: نتیجه گیری می شود که این طرح های مدیریت از دیدگاه نظری مکمل هم هستند و پیاده سازی ترکیبی آن ها می تواند به سازمان ها کمک کند تا عملکرد کلی خود را بهبود بخشند. هم چنین بحث می شود که استفاده و کاربرد ان ها می تواند گسترش و توسعه ی  تکنیک هایSMA و بهره برداری کامل از QMS را تسهیل نماید.

منشا/ارزش: یک سیستم مدیریت جدیدکه ترکیبی از ابزارهایSMA را در QMS سنتی ترکیب می کند، معرفی می شود و برخی توصیه ها و پیشنهادات برای کاربرد عملی آن ارائه می گردد.

1.مقدمه

در طول چند سال گذشته، ادبیات حسابداری مدیریت، تاثیر فزاینده و رو به رشد مدیریت کیفیت بر سیستم های کنترل مدیریت را شناسایی کرده است. با این وجود، مطالعات علمی که رهنمودهایی را برای یکپارچه سازی این دو موضوع و رشته ی مجزا فراهم می کنند، هنوز اندک و کمیاب است. به دلیل تمرکز استراتژیک آن، تعامل قوی با فرایندهای عملیاتی و ارتباطات مستقیم با بخش های مختلف، حسابداری مدیریت استراتژیکSMA، رابطه ی مناسبی را بین فعالیت های حسابداری مدیریت و برنامه های سنتی کیفیت اشکار می سازد.

6.خلاصه و نتیجه گیری:

می توان ادعا کرد که ارتباط بین حسابداری مدیریت و مدیریت کیفیت اخیرا در ادبیات شناسایی شده است. در طول چند دهه ی گذشته، چندین نفر از دانشمندان حسابداری مدیریت بر اهمیت در نظر گرفتن پیامدهای اصولTQM هنگام توسعه ی مدل های جدید کنترل مدیریت، تاکید کرده اند(هیلتون2005 جانسون1994کاپلان1983 شانک1995). متخصصان مدیریت کیفیت مزایای ترکیب مولفه های مالی و حسابداری را در برنامه های کیفیت تایید کرده اند(گرینا1998 تامسون2006 سوور2007). علاوه براین، برخی از یافته های کلی در مورد تاثیرات متقابل این دو رشته در ژورنال های بین المللی گزارش شده اند. هدف این مقاله، ارائه ی این روند و رویکرد یکپارچه از طریق بهره برداری روابط بین دو چارچوب خاص است:SMA و QMS.

Abstract

Purpose – Quality management is gradually becoming an area of interest among management accounting practitioners and scholars because of its significant effects on performance and increasing adoption by organizations. Therefore, the purpose of this paper is to explore the relationships between these two broad disciplines and provide guidelines for their joint consideration.

Design/methodology/approach – Two specific management innovations are analyzed in detail: strategic management accounting (SMA) and ISO 9000 quality management system (QMS). Such an analysis includes a literature review of both frameworks, the identification of benefits associated with their simultaneous application and the design of a comprehensive model integrating their individual principles.

Findings – It is concluded that these management schemes are compatible and complementary from a theoretical standpoint; and that, therefore, their combined implementation might help organizations improve overall performance. It is also argued here that their use in conjunction could facilitate the spread of SMA techniques and the full exploitation of QMSs.

Originality/value – A new management system proposing the incorporation of SMA tools into traditional QMSs is introduced, and some recommendations for its practical use are presented.

1. Introduction

During the last few years, management accounting literature has progressively recognized the growing influence of quality management on management control systems. Nevertheless, academic studies providing guidelines for the integration of these two distinct disciplines in practice are still scarce. Due to its strategic focus, strong interaction with operational processes and direct connections with different interested parties, strategic management accounting (SMA) appears as a possible link between conventional managerial accounting practices and traditional quality programs.

6. Summary and conclusions

It can be claimed that, although rather superficially, the association between management accounting and quality management has lately begun to be addressed in literature. During the last few decades, several management accounting scholars have stressed the importance of considering the implications of TQM principles when developing new management control models (see Hilton, 2005; Johnson, 1994; Kaplan, 1983; Shank and Govindarajan, 1995). Coincidentally, quality management specialists have started to acknowledge the advantages of incorporating accounting and financial components into quality programs (see Gryna, 1998; Rodchua, 2006; Schiffauerova and Thomson, 2006; Sower et al., 2007; Tye et al., 2011). Furthermore, some general findings about the reciprocal effects of these two disciplines when applied in conjunction have been reported in international journals (Fullerton et al., 2014; Hoque and Alam, 1999; Modell, 2009). The aim of this paper is to contribute to this integrative trend through the exploration of the relationships between two specific frameworks: SMA and QMS

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

ارتباط حسابداری مدیریت استراتژیک و سیستمهای مدیریت کیفیت

Linking strategic management accounting and quality management systems