دانلود ترجمه مقاله نحوه تشخیص توسعه پتانسیل رهبری و تست مدل توافق عمومی – انتشارات وایلی

• فهرست مطالب:

 چکیده
مقدمه
هدف از مطالعه حاضر
مطالعه ی یک توسعه ی مدل
بررسی تحقیقات بالقوه رهبری
نتایج
مطالعه ۲ آزمون مدل اجماع
قسمتهای مختلف درگیر در ارزیابی پتانسیل رهبری
نتایج
بحث
یافته های کلیدی
محدودیت ها و دستورالعمل ها برای تحقیقات بیشتر
پیامد ها برای تمرین
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری

با وجود تمام مسائلی که محققان در شناسایی پتانسیل رهبری با ان مواجه بوده اند، مطالعات اخیر نیز به شناسایی برخی از روند های مثبت پرداخته است. اول از همه به نظر میرسد که اگاهی به ویژه در میان مدیران منابع انسانی وجود دارد که منجر به شناسایی رهبری بالقوه به عنوان یک ضرورت استراتژیک میباشد. دومین مساله افزایش تعامل مشاهده شده در میان تصمیم گیریهای سازمانی در سرمایه گذاری برنامه های رسمی رهبری میباشد. و سوم اینکه یک روند به سمت هدف وجود دارد و ابزار کمیت در ارزیابی رهبری بالقوه است. در نتیجه ما با خیال راحت میتوانیم بگوییم که هیچ فقدان اراده ای در مورد شناسایی رهبری بالقوه وجود ندارد با این حال، به منظور انجام تحقیقات کامل تر باید در اینده به طور سیستماتیک برای مسیرهای مختلف در تحقیقات اینده که در این مقاله و مقالات اینده اشاره شده است پرداخته شود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Concluding Remarks

In spite of all the issues encountered by researchers and practitioners interested in the identification of leadership potential, recent studies have also identified some positive trends. First of all, there seems to be a growing awareness, especially among HR professionals, that the identification of leadership potential is a strategic imperative (Buckingham & Vosburgh, 2001). Second, an increased engagement is observed among organizational decision makers to invest in formal leadership development programs (Mattioli, 2009). And third, there is a trend toward more objective, quantifiable tools in assessments of leadership potential (Konczak & Foster, 2009). In conclusion, we can safely say that there is no lack of will within the field to advance our knowledge about the identification of leadership potential. However, in order to do so, future research will need to systematically address the various avenues for future research identified in this article and elsewhere (e.g., Silzer, 2010)