دانلود ترجمه مقاله نقش نژادپرستی در کاهش اثر منفی کشور مبدأ و برند جدید – مجله امرالد

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ مرور منابع
۳٫ متدولوژی
۴٫ نتایج
۱٫۴٫ تمایل به خرید برندهای تازه وارد در بازارهای نوظهور
۲٫۴٫ تمایل به خرید برندهای تازه وارد در بازارهای غربی
۳٫۴٫ تجربه استفاده از برندهای تازه وارد در بازارهای نوظهور و توسعه یافته
۵٫ بحث و دستاوردها
۶٫ کمک به نظریات
۷٫ نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ بحث و دستاوردها
این مقاله در اصل دو الگوی متفاوت را در مورد برندهای تازه وارد از بازارهای نوظهور به دست آورد. بازارهای توسعه یافته نسبت به این برندها بدبین هستند اما به آن ها تمایل نشان می دهند و بخش هایی از بازار پتانسیل قابل توجهی دارند. در بازارهای نوظهور، مشتریان تمایل دارند برند همان کشورهای خود را خریداری کنند نظیر گریت وال چین، تاتای هند و آوتوواز روسیه. بازارهای نوظهور به طور مشخص قومیت گرایی را در این مطالعه نشان داده اند زیرا مشتریان نسبت به برند کشورهای خود اولویت بیشتری قائل هستند. این موضوع با عدم تمایل بازارهای نوظهور به خرید برندهای تازه وارد از بازارهای نوظهور رقیب بیشتر تأیید می شود. یافته های ما با منابعی که بیان می کنند: «ارزش های انسانی می توانند بهتر از سایر متغیرها تصویر COO را پیش بینی کنند» مطابقت دارد (بالابانیس و همکاران، ۲۰۰۲الف، ص ۵۸۲). به عبارت دیگر، قومیت گرایی مشتری و ارزش های انسانی واقعاً ارتباط نزدیکی دارند (بالابانیس و همکاران، ۲۰۰۲ب) که در اولویت بالای میهن پرستی سنتی در سه بازار نوظهور مورد بررسی مشهود است.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion and implications

This study, in essence, found two different patterns in terms of latecomer brands from emerging markets. Developed markets are sceptical, but do show interest in latecomer brands, and there are market segments with substantial potential. In the emerging markets, consumers are keen to purchase their very own country brand such as Great Wall by the Chinese, Tata by the Indians, and AvtoVAZ by the Russians. Emerging markets have shown clear ethnocentrism in this study with consumers displaying strong preferences for their own brands. This is further supported by emerging markets’ hesitation to buy latecomer brands from competing emerging markets. Our finding is in line with the literature that has established that “human values can predict better COO images than other variables” (Balabanis et al., 2002a, p. 582). In other words, consumer ethnocentrism and human values are in fact closely related Study of ethnocentrism 69 (Balabanis et al., 2002b), reflected in our study’s clear preference for traditional patriotism found in the three emerging markets under investigation.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله