دانلود ترجمه مقاله برآورد کارایی زنجیره تامین با کارت امتیازی متوازن زیست محیطی (امرالد ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در ۲۹ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۳۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۲۹ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت و مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط با این مقاله	لجستیک و زنجیره تامین، مدیریت استراتژیک، مدیریت اجرایی و بهینه سازی سیستم ها
مجله مربوطه	تعین معیار: یک ژورنال بین المللی
دانشگاه تهیه کننده	گروه اقتصاد، مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه اویرو، پرتغال
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۱۴۶۳-۵۷۷۱
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

• فهرست مطالب:

۱٫ پیشگفتار
۲٫ مرور نوشتجات
۲٫۱٫ پایداری و مدیریت زنجیره‌ی تامین
۲٫۲٫ مدل‌های ارزیابی برای مدیریت عملکرد زیست محیطی زنجیره‌ی تامین
۳٫ مدل ارائه شده برای ارزیابی عملکرد زیست محیطی زنجیره‌های تامین
۴٫ اعمال مدل در یک شرکت مطالعه‌ی موردی
۴٫۱٫ روش
۴٫۲٫ پروفایل مطالعه‌ی موردی
۴٫۳٫ اعمال مدل ارائه شده
۴٫۴٫ بحث و مفاهیم ضمنی
۵٫ نتیجه‌گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ نتیجه‌گیری
نقطه‌ی آغاز این مطالعه، ارزیابی عملکرد زیست محیطی زنجیره‌ی تامین بود. این هدف با طرح مدل Env_BSC_4_SCPM و نمایشی از کاربرد عملی آن با استفاده از نمونه‌ای از یک تامین کننده‌ی سطح اول برای صنعت خودرو حاصل شد.
فرایند ارزیابی شامل توسعه‌ی مدلی برای ارزیابی عملکرد زیست محیطی یک زنجیره‌ی تامین بر اساس چهار چشم‌انداز مورد استفاده در کارت امتیاز متعادل است اگرچه دغدغه‌های زیست محیطی را در هر چهار چشم‌انداز ادغام می‌کند. جنبه‌های زیست محیطی مهم زنجیره‌ی تامین تحت پرسش نیز هنگام انتخاب شاخص‌ها در نظر گرفته شدند.
با استفاده از یک مطالعه‌ی مورد از صنعت خودرو، کاربرد عملی این مدل، مفید بودن آن را نشان می‌دهد، که هر دوی مزایا و معایب بالقوه‌ی آن را آشکار می‌سازد. از کاربرد مثال می‌توان مشاهده کرد که کدام یک از دو پروژه دارای عملکرد زیست محیطی ضعیف‌تری برای زنجیره‌ی تامین آن هستند، و در کدام نواحی، این عملکرد بیشتری کمبود را دارد. برای مثال، می‌توان مشاهده کرد که به طور قابل مقایسه‌ای، زنجیره‌ی تامین برای کلید B (پروژه‌ی B) انرژی-کارامدتر است اما با توجه به تولید مواد اتلافی خطرناک، بدتر است. در این روش، فعالیت‌ها را می‌توان در یک اساس بخشی برای هر پروژه در نظر گرفت، که منجر به بهبود در عملکرد زیست محیطی جهانی برای زنجیره‌ی تامین می‌شود. در این روش، Env_BSC_4_SCPM را می‌توان به عنوان ابزار کارامدی برای پشتیبانی تصمیم در نظر گرفت.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Conclusions

The starting point of this study was the assessment of the environmental performance of a supply chain. This objective was achieved with the proposal of the Env_BSC_4_SCPM model and an illustration of its practical application using the example of a first-tier supplier to the automotive industry. The evaluation process consists of the development of a model for the assessment of the environmental performance of a supply chain, based on four perspectives used in the balanced scorecard, however integrating the environmental concerns into all four perspectives. A group of relevant environmental indicators for each perspective is identified. The significant environmental aspects of the supply chain in question were also taken into account when choosing the indicators. Using a case study from the automotive industry, the practical application of this model demonstrates its usefulness, revealing both its potential benefits and shortcomings. From the example application, it can be seen which of the two projects has the poorer environmental performance for its supply chain, and in which areas is this performance most lacking. For example, it can be seen that comparably the supply chain for the B key (Project B) is more energy efficient, but worse with respect to dangerous waste production. In this way actions can be take on a sectorial basis for each project, leading to an improvement in the global environmental performance for the supply chain. In this way Env_BSC_4_SCPM can be seen as an effective tool for decision support.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله