دانلود ترجمه مقاله آنالیز پوششی داده ها برای بررسی بهره وری شعبه بانک – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱-مقدمه
۲-DEA در آنالیز کارایی شعبه بانک
۳- انالیز چند بعدی شعب بانک در ادبیات تحقیقی
۴- منبع اطلاعاتی
۵- مدل های DEA
۱-۵ مدل های DEA
۲-۵ مدل BCC
۳-۵ مدل تولید
۴-۵ مدل واسطه
۵-۵ انالیز سود
۶-۵ مدل مرحله دوم
۶-نتایج و بحث
۱-۶ انالیز کلی
۲-۶ آنالیز توسط عامل مناطق مختلف
۳-۶ آنالیز با استفاده ار حجم بازار
۴-۶ انالیز کارایی معیار
۵-۶ آنالیز مرحله دوم
۶-۶ مقایسه با شاخص های داخلی بانک
۷- نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۷- نتیجه گیری
این تحقیق یک روش آنالیز دو مرحله ای را مطرح کرده است که در شرایط شعب بانک های ملی کانادا برای ارزیابی کامل منبع اصلی عدم کارایی بانک و تامین نیازهای مدیریت بانک در تمام سطوح استفاده می شود.
در مرحله اول ۸۱۶ شعبه با حجم بازارهای مختلف در موقعیت های مختلف جغرافیایی با استفاده از مدل های BCC و CCR در سه بعد تولید( به کار گیری نیرو )،سود و وساطت ( قرض دهی ) بررسی شده اند.در مقایسه با تحقیقات قبلی ، این روش ارزیابی سه بعدی نشان دهنده ارزیابی جامع تر است که توسط مدیریت بانک راحت تر پذیرفته می شود.نتایج نشان می دهد که عملکرد ضعیف در یک جنبه پیش بینی کننده نتایج ضعیف در دو جنبه دیگر نمی باشد.این مطلب بیان می کند که مدیران شعبه می توانند بر حوزه های خاصی از عملکرد تاکید کنند که دلیل آن محیط خاص می باشد. اما تاثیر بیشترآن در اراده برای پذیرش نتایج است که در بعضی موارد تایید می کند که نیازمند پیشرفت هستند.همبستگی قوی بین نتایج مدل سود و جریان داخلی بانک تایید کننده پایایی مدل های DEA از چشم انداز بانک می باشد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۷٫ Conclusions

This paper presents a two-stage DEA analysis approach applied in a Canadian bank’s national branch network to assess, in detail, the main source of branch inefficiency and meet the needs of Bank management at all levels.

In the first stage 816 branches across three different market sizes and five different geographical regions are analyzed using both BCC and CCR input-oriented models from three dimensions —production (staffing), profitability, and intermediation (Lending). Comparing with previous branch studies, this threedimensional efficiency analysis shows a significantly more comprehensive evaluation of bank branch performance that is also likely to be better accepted by branch level management. Results show that poor performance in one aspect does not predict similar poor results in the other two aspects. This suggests the possibility that branch managers could, and would, choose to focus on specific areas of performance likely due to their particular operating environments. But a significant effect is the willingness to accept the results as the managers are able to take some credit where they do well while acknowledge where they need improvements. Strong correlation between the results of the Profitability model and the Bank’s current internal measures confirms the reliability of these DEA models from the bank’s point of view.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله