دانلود ترجمه مقاله مهارت مدیریتی به عنوان پیش بینی کننده کارایی مدیریتی – مجله الزویر

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” مهارت مدیریتی به عنوان پیش بینی کننده کارایی مدیریتی ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۳
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۵ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت عملکرد
مجله	علوم اجتماعی و رفتاری – Social and Behavioral Sciences
دانشگاه	دانشگاه بوچارست – دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی
کلمات کلیدی	توانمنديهاي مديريتی، عملكرد مديريتی، سطح مديريت
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۲۰۱۳٫۰۴٫۳۱۲
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫مقدمه
۱٫۱ هدف و فرضیه پژوهش
۱٫۲ طراحی پژوهش
۱٫۴ ابزار روانشناختی مورد استفاده در پژوهش
۲٫بحث و نتایج
۳٫نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۳٫نتیجه گیری
نتایج این پژوهش نشان داد که در تحلیل انجام گرفته برای نمونه کلی از سطح شایستگی های مدیران ۲۰ درصد از واریانس عملکرد متوسط برای ۳ سال و تقریبا در همان درصد از اختلاف میان عملکرد سال ۲۰۰۸ و ۲۰۱۰ بیان شد (۱۸٫۶ درصد).
با توجه به تمرکز تحلیل بر هرسطح مدیریت ,ان چه که این پژوهش نشان داده این است که سطح شایستگی های اصلی پیش بینی بهتری را برای عملکرد در سطح مدیریت ارشد و پیش بینی بدتری را برای عملکرد در سطح مدیریت صف داشته است.این پژوهش با استفاده از پروسه رگرسیون گام به گام نشان داد که اغلب صلاحیت های پیش بینی شده برای هر سطح مدیریتی متفاوت هستند.برای مدیریت ارشد ۵ صلاحیت مهمی که عملکرد را در سال ۲۰۱۱ تحت تاثیر قرار میدهد به شرح زیر است:نفوذ و همکاری ,تفکر استراتژیک ,یادگیری ,انگیزش و خودارزیابی از ظرفیت یادگیری با استفاده از بازخورد ۳۶۰ درجه (SAI).

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۳٫ Conclusions

The results of the study showed that in the analysis done for the entire sample of managers competencies level explained 20% of the variance of the mean performance for three years and almost the same percent of the difference between performance from 2008 and 2010(18,6%). As the analysis was focused on each managerial level what the study found is that the core competencies level predicted better the performance for top management and worse for first line of management. Using Stepwise regression procedure the study found that the competencies most predictive for each management level are different. For top management there were five important competencies which influenced the performance in 2011, namely: Influence and collaboration, Strategic thinking, Learning, Motivation, and Self assessment of learning capacity obtained by 360 feedback procedure (SAI).

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله