دانلود ترجمه مقاله مروری بر مدلهای کسب و کار پزشکی از راه دور – نشریه Ncbi

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
مواد و روش ها
مشارکت پزشکی از راه دور در کشورهای توسعه یافته
سیستم پزشکی از راه دور آریزونا
MYCA NUTRITION
پزشکی از راه دور تاکتیو
بازبینی
فعالیت های پزشکی از راه دور در کشورهای در حال توسعه
TELENOR TELEDOCTOR
پزشکی از راه دور آپولو
چشم پزشکی از راه دور آراویند
پزشکی از راه دور PLA
بازبینی
بحث
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری
این مقاله مدل های کسب و کار هشت مورد سرمایه گذاری پزشکی از راه دور متنوع را مورد بحث قرار داده است. راه های دیگری برای ایجاد، ارائه، و تحویل ارزش علاوه بر روش های مورد بحث در این مقاله وجود دارد. یکی از آنها فروش اطلاعات بیمار شناسایی شده برای آگاهی سیاست های عمومی و یا توسعه محصولات جدید است. Tactive آمار سلامت را در اختیار دولت قرار میدهد. صنعت نیز ممکن است اطلاعات بیمار را برای توسعه نسل بعدی محصولات و خدمات مفید یابد. به عنوان مثال، PatientsLikeMe، که در این مقاله شامل نمی شد، یک شرکت است که اطلاعاتی را جمع آوری میکند که بیماران در مورد تجربه خود از این بیماری به اشتراک گذاشته اند (از جمله علائم، درمان، خلق و خوی، کیفیت زندگی، و غیره) و آن را به شرکتهای تحقیقاتی که در حال توسعه و یا فروش محصولات جدید هستند، میفروشد. این مدل شیوه ای که بیماران شرایط خود را مدیریت میکنند و صنعت تحقیقات را انجام میدهد و مراقبت از بیمار را بهبود میبخشد را تغییر داده است.
در تمام این هشت مورد فعالیت پزشکی از راه دور مورد بحث در این بررسی، زنجیره ارزش زمانی ارتقا یافته است که مدل کسب و کار ارزشی (چه اجتماعی و چه اقتصادی) برای تمام اشخاص درگیر قائل میشود . این زنجیره ارزشی را می توان با استفاده از بوم مدل کسب و کار استروالدر ” تاکید کرد. بخش مشتری با مشکلات و نیازهای خاص نقطه شروع تمام سرمایه گذاری ها است. به خصوص در کشورهای در حال توسعه، هزینه های مرتبط با زمان و سفر ارزش بسیار بیشتری از راحتی و دردسترس بودن دارند. بنابراین، درک و نظر گرفتن این عوامل زمینه خاص و باورها در هنگام طراحی سرمایه گذاری های پزشکی از راه دور از لحاظ اقتصادی پایدار در کشورهای در حال توسعه و یا توسعه یافته بسیار مهم است.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Conclusions

This article discussed the business models of eight diverse telemedicine ventures. There are other ways to create, deliver, and capture value besides the approaches discussed in this paper. One of them is selling de-identified patient information to inform public policy or develop new products. Tactive provides health statistics to the government. Industry may also find the patient information useful to develop the next generation of products and services. For example, PatientsLikeMe, which was not included in this article, is a company that collects information that patients share about their experience with the disease (including symptoms, treatment, mood, quality of life, and more) and sells it to research companies that are developing or selling new products.35 This model has transformed the way patients manage their own conditions and changed the way industry conducts research and improves patient care.

In all of the telemedicine ventures discussed in this review, value chains are enhanced when the business model provides value (whether social or economic) to all entities involved. This value chain can be emphasized using Osterwalder’s ‘‘Business Model Canvas.’’ Customer segments with specific problems and needs are the starting point of all the ventures. Especially in developing countries, the cost associated with time and travel is valued much more than convenience of access. Thus, it is important to understand and consider these context-specific factors and mindsets when designing economically sustainable telemedicine ventures in developed or developing countries.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله