دانلود ترجمه مقاله مدل مدیریت برون سپاری HR در بین کمپانی خدماتی – مجله الزویر

elsevier

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” مدل مدیریت برون سپاری HR در بین کمپانی خدماتی ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی در میان شرکت های خدماتی

عنوان انگلیسی مقاله:

The management model for human-resource outsourcing among service companies

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۵
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۰ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت منابع انسانی
مجله اقتصاد فکری – Intellectual Economics
دانشگاه دانشگاه Mykolas Romeris، لیتوانی
کلمات کلیدی برون سپاری منابع انسانی، خدمات، مدل مدیریتی
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۲۰۱۵٫۱۰٫۰۰۳
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر Untitled

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۱۶ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
مقدمه
برون سپاری منابع انسانی در بخش خدمات
مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی
روش تحقیق
یافته های تحقیق
نتیجه گیری


  • بخشی از ترجمه:

 

نتیجه گیری
برون سپاری منابع انسانی بسیار زیاد مورد توجه سازمان ها قرار گرفته است. این فعالیت به طور خاص با شرکت های خدماتی مربوط می شود برای اینکه عامل انسانی در چنین سازمان هایی بسیار مهم و حیاتی است. مطابق با یافته های محققان ، با توجه به اهمیت کیفیت در شرکت های خدماتی ، و نیاز آنها به تمرکز بر فعالیت های اصلی ، برون سپاری منابع انسانی فعالیت های غیر اصلی را قادر می سازد تا ارائه دهندگان خدمات را ارجاع دهند و در نتیجه کارایی عملیاتی بهبود یابد.
برون سپاری منابع انسانی می تواند در سطوح مختلف اعمال شود. یعنی سطوح تاکتیکی ، استراتژیک و تحول آفرین. اما استفاده از رویکرد برون سپاری منابع انسانی در عرصه های دیگر نیز مشکلی بوجود نمی آورد ولی باید با دقت برنامه ریزی و به صورت مداوم مدیریت شود. بسیاری از مدل های مربوط به برون سپاری شکل گرفته اند. بر مبنای یک تجزیه و تحلیل ، یک مدل مدیریت برون سپاری منابع انسانی بیشتر در شرکت های خدماتی مطرح است که آن سه مرحله را پوشش دهند.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Conclusion

Human-resource outsourcing is becoming more and more popular among organisations. This activity is particularly relevant for service companies because of the vital human factor in such organisations. According to researchers, given the importance of quality for service companies and their need to concentrate on their core activities, HRO enables non-core activities to be referred to service providers, thereby improving operational efficiency. HRO can be applied at several levels – namely the tactical, strategic and transformational levels. But no matter what level HRO is used at, the process must be carefully planned and continuously managed. Many outsourcing models have been formed. Based on an analysis, an HRO management model has been identified among service companies that consists of three stages.


 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

مدل مدیریت برون سپاری HR در بین کمپانی خدماتی

عنوان انگلیسی مقاله:

The management model for human-resource outsourcing among service companies

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *