دانلود ترجمه مقاله کاربرد رویکرد DEMATEL در توسعه مدیریت زنجیره تامین پایدار – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

 چکیده
۱ مقدمه
۲ مرور منابع
۲ ۱ مدیریت زنجیره تامین پایدار
۲ ۲ روش های به کار برده شده در منابع
۲ ۳ معیار های پیشنهادی
۳ روش
۳ ۱ تبدیل داده های کمی
۳ ۲ تئوری خاکستری
. ۳۳ دیماتل
۳ ۴ دیماتل خاکستری سلسله مراتبی پیشنهادی
۴ نتایج
۴ ۱ پیش زمینه موردی
۴ ۲ شاخص های پیشنهادی
۵ پیامد های نظری و مدیریتی
۶ نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۶ نتیجه گیری

این مطالعه بر توسعه ساختار سلسله مراتب SSCM در مرحله اولیه و یک رویکرد جدید با استفاده از روش خاکستری و دیمتال برای حل اطلاعات ناقص و ساختار سلسله مراتبی در راستای بدست اوردن رابطه بین معیار های اصلی و عرضه کننده خاص متمرکز است. پیامد های عملی و نظری این مطالعه را می توان به صورت زیرتفسیر کرد: کاربرد های روش شناسی بسیاری وچود دارند که امروزه مستلزم پردازش سریع در MCDM. می باشند. رویکرد خاکستری- دیمتال را می توان به طور هم زمان برای پردازش اطلاعات ناقص بدون کاهش معنی دار در کیفیت نتایج استفاده کرد. مطالعات معدودی از تحلیل عاملی اکتشافی برای کشف ساختار سلسله مراتب و تلفیق ساختار سلسله مراتبی به فرایند تصمیم گیری اسنفاده می کنند. در واقع، این مطالعه دو نوع داده یعنی اطلاعات کیفی و کمی را در نظر می گیرد.برای کمک به متخصصان، این روش پیشنهادی می تواند برای SSCM مناسب باشد. در نهایت، اهمیت نظری می تواند جهت تحقیق را با توجه به ساختار سلسله مراتبی مورد استفاده در این مطالعه توسعه بخشد.
نتایج، فرایند تصمیم گیری عرضه کننده را با استفاده از ساختار سلسله مراتبی و ابعاد SSCM ارایه می کند. روش تحلیلی، ساختار سلسله مراتبی پیشنهادی و انتخاب عرضه کننده که نیازمند توجیه در این روش خاکستری- دیماتل با اطلاعات ناقص را نشان می دهد. این تحلیل بر ابعاد و معیار های اساسی با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی برای ساخت یک ساختار سلسله مراتبی که بر SSCM اثر دارد تاکید داشته و از ساختار سلسله مراتبی برای تصمیم گیری ها در خصوص انتخاب عرضه کننده بهره می برد. متعاقبا یک راه حل تحلیلی برای مدیریت کارامد تحت روابط درونی ساختار سلسله مراتبی و اطلاعات ناقص توصیه می شود. اگر این ابعاد و معیار ها را بتوان در شبکه زنجیره تامین بهبود بخشید، SSCM فعلی را می توان بهبود بخشید. به علاوه، مدیریت باید بر بهبود چشم انداز های بلند مدت برای رسیدگی به مسائل SSCM و بهبود عملکرد متمرکز باشد. این می تواند شرکت ها را در توصیه ابعاد و معیار های عملیاتی برای انتخاب عرضه کننده ها برای عملیات اینده راهنمایی کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Concluding remarks

This study concentrated on the development of a SSCM hierarchical structure in the initial stage and a novel approach using grey and DEMATEL to address hierarchical structure and incomplete information to obtain the relation between the critical criteria and a specific supplier. The insightful and practical implications of this study can be interpreted as follows: There are many methodology applications that currently require rapid processing on the MCDM. The grey-DEMATEL can be used to simultaneously process the incomplete information without significantly reducing the quality of the results. Few studies utilize the exploratory factor analysis to explore the hierarchical structure and merge the hierarchal structure into the decision-making process. In reality, this study considers two types of data, quantitative and qualitative information. To assist practitioners, this proposed method could be efficient for SSCM. Last, the theoretical contribution could expand the research direction with regard to the hierarchical structure utilized in this study.

The results presented the suppliers’ decision-making process using the SSCM aspects and criteria hierarchical structure. The analytical method shows the proposed hierarchical structure and the supplier selection needing justification in this grey-DEMATEL method with incomplete information. This analysis emphasized the critical aspects and criteria using exploratory factor analysis to construct a hierarchical structure that critically affects SSCM and uses the hierarchical structure to make decisions regarding supplier selection. Subsequently, an analytical solution is recommended for effective management under hierarchical structure interrelationships and incomplete information. If these aspects and criteria can be improved in the supply chain network, the current SSCM could be enhanced. In addition, management should focus on improving long-term perspectives to address the SSCM issue and improve performance. This can guide a firm to recommend operational aspects and criteria to select suppliers for future operations.