دانلود ترجمه مقاله راهبردهای تکامل دانش و عملکرد سازمانی: تجزیه تحلیل تناسب راهبردی – الزویر 2011

راهبردهای تکامل دانش و عملکرد سازمانی: تجزیه تحلیل تناسب راهبردی

Knowledge evolution strategies and organizational performance: A strategic fit analysis

چکیده

1- مقدمه

2-چارچوب نظری

2-1 دیدگاه اکولوژیکی مدیریت دانش

2-2 تکامل دانش

2-2-1 راهبرد جهش دانش: تکامل درونی

2-2-2 راهبرد کراس آور (تبادل) دانش: تکامل بیرونی

2-3 تئوری تناسب راهبردی

2-4 عملکرد سازمانی

3-مدل و روش تحقیق

3-1 مدل تحقیق و توسعه فرضیه

3-1-1 فرضیات تکاملی

3-1-2 فرضیات تناسب راهبردی

1- عوامل صنعتی

2- عوامل سازمانی

3-2 جمع آوری داده ها

4-تحلیل داده ها

4-1 تحلیل روایی و پایایی

4-2 تحلیل اثرات اصلی

4-3 تحلیل اثرات واسطه ای

2-اثر تراکم دانش

3-اثر ظرفیت های فناوری اطلاعات

4-تاثیرفرهنگ به اشتراک گذاری

5-بحث و نتیجه گیری

4-1 خلاصه وجمع بندی یافته ها

5-2 اهمیت مدیریتی

5-3 اهمیت تحقیق

5-4 محدودیت های تحقیق

پیوست A: ساختار های تحقیق و گویه های اندازه گیری

چکیده

رشد سریع اینترنتی تجارت الکترونیک بستری را برای دانش سازمانی در راستای تغییر هر چه سریع نسبت به گذاشته فراهم آورده است. فرایندی که در طی آن دارایی های دانشی سازمان به مرور زمان برای مقابله با فشار حاصل از تغییرات محیطی تغییر می کنند، موسوم به تکامل دانش است.در مقاله حاضر، ما برای بررسی این موضوع که آیا راهبرد های مختلف تکامل دانش بر عملکرد سازمانی در شرایط مختلف تاثیر می گذارد یا خیر،از تئوری تناسب راهبردی استفاده کردیم. به منظور تعریف دو راهبرد تکامل دانش، مفهوم تکامل طبیعی پذیرفته شد: جهش دانش که وابسته به منابع دانش درونی است و کراس اور (تبادل) دانش که از منابع خارجی نظیر جوامع آنلاین و مشاوران متخصص استفاده می کند. یک نظر سنجی برای کشف اثرات راهبرد های مختلف بر روی عملکرد سازمانی که با استفاده از کارت امتیازی متوازن(BSC) اندازه گیر ی می شود انجام شد. نتایج حاکی از آن است که موتاسیون(جهش) دانش و کراس آور( تبادل) دانش بر روی ابعاد مختلف عملکرد سازمانی اثر دارد. به علاوه بسیاری از عوامل صنعتی نظیر تغییرات محیطی، تراکم دانش و عوامل سازمانی مانند ظرفیت فناوری اطلاعات و فرهنگ به اشتراک گذاری دارای اثرات واسطه ای می باشند. نتایج بدست آمده از این مطالعه به سازمان ها در انتخاب راهبرد صحیح و مناسب برای بهبود دانش و شفاف سازی مسیر های جدید برای تحقیقات بیشتر کمک می کند.

5-4 محدودیت های تحقیق

اگرچه مطالعه ما یافته های جالبی را برای مدیریت دانش سازمانی ارایه کرد، با اینحال خالی از محدودیت نیز نیست. اولا، این مطالعه بر اساس نظر سنجی انجام شده در شرکت های تایوانی است. نمونه برداری کاملا تصادفی نبود و قابلیت تعمیم یافته ها به مناطق و فرهنگ های دیگر نیز محدود است. مدیریت دانش از برخی جهات بیشتر یک هنر است تا علم. فرهنگ سازمانی نقش مهمی ایفا می کند و ما این موضوع را در این مطالعه یافتیم. از این روی، انجام نظر سنجی و تحقیق در یک منطقه متفاوت از نظر فرهنگی دیگر جالب خواهد بود. تحلیل تفضیلی و قیاسی یافته ها از کشور های مختلف نیز می تواند جالب باشد. دومین مسئله،اندازه کوچک نمونه مورد مطالعه است. اگرچه اندازه کل نمونه 97، برای تحلیل PLS قابل قبولاست، ولی اندازه نمونه زیر گروه ها در انجام تحلیل واسطه ای کوچک تر می شود و این منجر به کاهش قدرت آماری می شود. از این روی نتیجه تحلیل واسطه ای بایستی با احتیاط استفاده شود.

Abstract

The rapid growth of electronic commerce on the Internet provides a platform for organizational knowledge to be changed faster than ever. The process by which knowledge assets of an organization change over time to cope with the pressure of environmental variation is called knowledge evolution. In this paper, we adopt the strategic fit theory to examine whether different knowledge evolution strategies would affect organizational performance in different circumstances. We adopt the concept from natural evolution to define two knowledge evolution strategies: knowledge mutation that relies on internal knowledge sources and knowledge crossover that takes advantage of external sources such as online communities and professional consultants. A survey was conducted to explore the effects of different strategies on organizational performance, as measured by the balanced scorecard (BSC). The results show that knowledge mutation and crossover have impacts on different aspects of organizational performance. In addition, many industrial factors, such as environment variation, knowledge density, and organizational factors, including IT capability and sharing culture, are found to have moderating effects. The findings of this research will help organizations choose the right strategy for knowledge enhancement and light up new directions for further research.

5.4. Research limitations

Although our study has shown some interesting findings for organizational knowledge management, it is not without limitations. First, the analysis is based on a survey conducted on Taiwanese companies. The sampling was not totally random and the generalizability of the findings to other regions or cultures may be limited. Knowledge management is more art than science in some aspects; organizational cultural plays an important role, as we have found in our study. Therefore, it would be interesting to conduct a survey in another culturally different region. A comparative analysis of the findings from different countries may also be interesting. The second issue is the relatively small sample size of the study. Although the total sample size of 97 is acceptable for PLS analysis, the sample size of sub-groups in conducting the moderator analysis becomes small, which might cause a lower statistical power. Hence, the result of the moderation analysis should be used more carefully.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

راهبردهای تکامل دانش و عملکرد سازمانی: تجزیه تحلیل تناسب راهبردی

Knowledge evolution strategies and organizational performance: A strategic fit analysis