دانلود مقاله ترجمه شده روش NPV و رویکرد گزینه های واقعی برای بهبود مدیریت چرخه زندگی – مجله الزویر

elsevier

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله: پویایی سیستم خدمات محصولات صنعتی (IPS2)- استفاده از روش ارزش فعلی خالص و رویکرد گزینه های واقعی برای بهبود مدیریت چرخه زندگی
عنوان انگلیسی مقاله: The dynamics of Industrial Product Service Systems (IPS2) – using the Net Present Value Approach and Real Options Approach to improve life cycle management
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی روی عنوان انگلیسی کلیک نمایید.برای خرید ترجمه روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار  ۲۰۰۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۸ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت و اقتصاد
گرایش های مرتبط با این مقاله اقتصاد مالی،  مدیریت بازاریابی، لجستیک و زنجیره تأمین، تولید صنعتی، برنامه‌ریزی و تحلیل سیستم‌ها، مدیریت اجرایی و MBA
مجله  مجله تکنولوژی و علوم ساخت (Journal of Manufacturing Science and Technology)
دانشگاه  دانشگاه روهر، بوخوم، آلمان
کلمات کلیدی  سیستم خدمات محصولات صنعتی، روش خالص ارزش فعلی، روش گزینه های حقیقی
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۷۵۵-۵۸۱۷
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت ساینس دایرکت
نشریه الزویر Untitled

 

 

مشخصات و وضعیت ترجمه مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه مقاله ۲۷  صفحه با فرمت ورد، به صورت تایپ شده و با فونت ۱۴ – B Nazanin
ترجمه تصاویر ترجمه توضیحات زیر تصاویر انجام شده و اشکال و نمودارها به صورت عکس در فایل ترجمه درج شده است.
فرمول ها و محاسبات تمامی فرمول ها و محاسبات به صورت عکس در فایل ترجمه درج شده است.

 

 


فهرست مطالب:

 

چکیده
۱تهدیدهای رقابتی و چالشها برای بازاریابان
۲ پیکربندی یک IPS2 اولیه
۲ ۱ اهمیت خدمات صنعتی و ارائه راه حل های سفارشی سازی شده
۲ ۲ ویژگی ها و مشخصات
۲ ۳ تعیین ارزش برای مشتری و تامین کننده
۳ مدیریت چرخه عمر IPS2 پویا
۳ ۱ نقش انعطاف پذیری
۳ ۲ روش گزینه واقعی
۳ ۳ ترکیب NPV و ROA
۴ مورد مطالعه
۴ ۱ شرح مورد
۴ ۲ نتایج کلیدی
۵ نتیجه گیری


بخشی از ترجمه:

 

امروزه شرکت ها با چالش های بسیار زیادی رو به رو هستند، که IPS2 می تواند راه حل مناسبی برای آنها تلقی شود. در این زمینه تعیین مقدار یک IPS2 برای درک اینکه کدام پیکربندی برای IPS2 مناسبتر است، ضروری میباشد. این مقدار به مشتریان و قدرت متغیر آنها بستگی دارد. از آنجا که ترجیحات مشتریات دائما متغییر است، شرکت ها باید یک زندگی چرخه گرا را در نظر گرفته و پیکربندی IPS2 را با توجه به چالش ها و نیاز های آینده تنظیم نمایند. با این حال ، قبل از انجام این کار ، تامین کنندگان باید ارزش مشتری ای که یک IPS2 تولید میکند را شناسایی کنند. شناسایی این ارزش با جزئیات در این مقاله ذکر گردید.
یکی از راههای ممکن برای شناسایی ارزش مشتری در تزکیب روش ارزش خالص فعلی (NPV) و رویکرد گزینه واقعی (ROA) میباشد. صرف کاربرد NPV تنها ارائه ارزش مشتری بدون هیچ انعطاف پذیری ای میباشد که منجر به یک تخمین سیستماتیک میشود که IPS2 برای مشتری تولید مینماید. تنها ترکیب رویکردNPV با رویکرد گزینه های واقعی است که یک تخمین واقعی با ارزش واقعی یک IPS2 را برای ما تولید مینماید.
تحقیقات آینده باید بیشتر به بررسی معضلات تخمین ارزش یک IPS2 بپردازند و تمرکز ویژه ای بر روی جنبه های اقتصادی سمت تامین کننده داشته باشند ، به ویژه بر هزینه های متحمل شده در قبال انعطاف پذیری توسط تامین کننده.


بخشی از مقاله انگلیسی:

 

. Competitive threats and challenges for marketers Companies from established industrial nations are faced with a multitude of threats, caused especially by companies from developing nations such as India or China. In the past, these threats were primarily based on the common practice of imitating products of competitors from developed, industrialized nations. These imitations exacerbate the amortization of investments in research and development and can even render them impossible. Growing capabilities and competencies of such competitors from developing nations pose a further threat, since companies from developed industrial nations are unable to compete with the low labour costs of the aforementioned companies. Highly dynamic markets pose the additional challenge of having to generate sustainable competitive advantages under changing conditions. Focusing on providing products does not suffice to create a viable economic basis for company success [1]. Markets have experienced a shift of focus from products to market requirements and an augmentation of the importance of services. Encompassing this, significant effort is dedicated to an interwoven integration of products and services in order to generate a sustainable competitive edge and prevent out-suppliers from penetrating the customer–supplier relationship. Against this background of changing environmental conditions we suggest Industrial Product Service Systems (IPS2 ) as a possible solution. In this article we specifically focus on determining the customer value of an IPS2 , from a life cycle management point of view. Section 2 provides a definition of IPS2 , with a specific focus on the initial IPS2 configuration and introduces a method to measure the actual value which such an initial IPS2 generates for an individual customer. In Section 3 we broaden this focus and include the possibility of a dynamic adoption of IPS2 to changing customer needs along the life cycle. We discuss a combination of the Net Present Value Approach and the Real Option Approach as a means to determine the customer value for such dynamic IPS2 in Section 4. The article concludes in Section 5 and gives an outlook onto further fields of research. 2. Configuring an Initial IPS2 2.1. The importance of industrial service and providing customized solutions The traditional focus on products, which primarily associates growth with developing innovative products and views services only as an add-on, does no longer serve to achieve sustainable competitive advantages [2,3]. In the automobile industry, for example, about 60% of the turnover is generated after the vehicle is sold [4]. The price for highly complex industrial products has an even lower proportion of overall costs [5]. A second problematic aspect of focusing merely on products is pointed out by [6]. Without a real understanding of how its customers use a company’s offerings and without true customer-focused innovations, companies face irrelevance and extinction. As a consequence, companies like IBM, UPS, Ericsson and GE have turned into successful suppliers of so-called ‘‘Customized Solutions’’ [۴]. These are initiated by analysing the customer problem and trying to solve it through the identification of adequate combinations of products and services [7]. However, it has to be noted that there are still problems with selling industrial services as part of solutions to customer problems [4]. 2.2. Features and characteristics Companies are interested in maximizing their customers’ longterm happiness, which is displayed in customer satisfaction [8]. Following this line of thought, the goal of offering IPS2 is to establish a customer–supplier relationship which cannot be easily broken up by out-suppliers. IPS2 are stamped by an integrated and mutually determining process of planning, developing, provisioning and using of goods and services [9]. This integrated development of product–service mixes tailored to fit individual customers’ needs serves different purposes. First, IPS2 possess all features of customized solutions and are, therefore, fit to create sustainable competitive advantages, as discussed in Section 2.1. Secondly, IPS2 can serve to increase customers’ willingness to pay for industrial services, as these are inherent part of a solution for which the customer develops an overall willingness-to-pay. The previously mentioned problems associated with selling industrial services are, therefore, likely to be attenuated and might in some cases even disappear. Thirdly, IPS2 can generate entirely new barriers to imitation, again allowing a company more long-term competitive advantages [10]. When it comes to the configuration of a tailor-made problem solution for an individual customer, one inherent characteristic of IPS2 is of utmost importance: the possibility of partially substituting product-based and services-based components. This allows for various possible ways of executing customer processes, service-based or product-based. We label these technological possibilities as different mixtures of manual and automatic execution of processes. What has to be made clear, however, is that we do neither consider manual process execution as a substitute for a service nor automatic process execution as a substitute for a product. We follow the line of argumentation that it is the focussing on customer processes which is important, rather than distinguishing between and offering a product or service [11–۱۳].


 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله: پویایی سیستم خدمات محصولات صنعتی (IPS2)- استفاده از روش ارزش فعلی خالص و رویکرد گزینه های واقعی برای بهبود مدیریت چرخه زندگی
عنوان انگلیسی مقاله: The dynamics of Industrial Product Service Systems (IPS2) – using the Net Present Value Approach and Real Options Approach to improve life cycle management
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی روی عنوان انگلیسی کلیک نمایید.برای خرید ترجمه روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *