دانلود ترجمه مقاله تحلیل برنامه پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی ERP – مجله ssrn

ssrn2

 

 عنوان فارسی مقاله: واکنش تحلیل گران مالی به طرح های اجرایی و برنامه پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی ERP
 عنوان انگلیسی مقاله: The Reaction of Financial Analysts to Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation Plans
دانلود مقاله انگلیسی: برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید
خرید ترجمه آماده: downloadbutton

 

سال انتشار ۲۰۱۱
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۹ صفحه
تعداد صفحات ترجمه مقاله  ۲۰ صفحه
مجله  –
دانشگاه  دانشکده مدیریت کسب و کار فلوریدای جنوبی
کلمات کلیدی  برنامه ریزی منابع سازمانی، ERP ، سرمایه گذاران، تحلیل گران مالی، و مثلث بندی.
نشریه ssrn ssrn3

 


فهرست مطالب:

 

چکیده
۱ مقدمه
۲ تئوری و فرضیات
واکنش کلی به برنامه های اجرای ERP
رابطه بین اندازه شرکت و سلامت مالی
۳ روش تحقیق
طرح آزمایشی
شرکت کنندگان
بررسی های مورد استفاده
۴ نتایج
تست فرضیه
تست تکمیلی
۵ بحث و نتیجه گیری
پیوست A

 


بخشی از ترجمه:

 

مقدمه

سیستم های مدیریت منابع انسانی (ERP) فرایندهای تجاری در بخشهای عملکردی سازمانها و میان آنها را باهم ادغام می کنند. سیستم های ERP اولیه عمدتاً شامل نرم افزار کنترل موجودی، برنامه های نیازمندیهای مواد، و مدولها یا واحدهای برنامه ریزی تولید بودند.سپس تکامل مستمر و مداوم سیستم های ERP طیف کامل فرایندهای تجاری نظیر فروش، بازاریابی، خرید، انبارداری، حسابداری و برنامه ریزی منابع انسانی را در پایگاههای داده اطلاعات سازمانی ادغام شده قرار داد. آخرین نسل سیستم های ERP با دستیابی به فرایندهای میان سازمانی نظیر مدیریت ارتباط با مشتری و فروشنده، به فراتر از سازمان توسعه یافت.
اثرات سازمانی فراگیر سیستم های ERP در پژوهش مشهور در سطح وسیع و گسترده خطاب قرار گرفته است. اما، تعداد تحقیقات تجربی که به بررسی تاثیر اجرای سیستم ERP برعملکرد شرکت می پردازند کم است. این مسئله با در نظر گرفتن اینکه سیستم های ERP طیف وسیعی از فرایندهای تجاری درون سازمانی و میان سازمانی را با سیستم اطلاعات حسابداری تلفیق می کنند، تعجب آور می باشد. اخیراً، در پژوهش مطالعات تجربی پیرامون اثرات اجرای سیستم ERP برارزش شرکت فراخوانده شده اند.
درپاسخ به چنین فراخوان هایی، مطالعه بایگانی اخیر حسابداری واکنش بازار به آگهی های اجرای ERP را مورد پژوهش قرار داد. روی هم رفته، آنها به این نتیجه رسیدند که بازار واکنش مطلوبی به آگهی های ERP نشان داد، زیرا بازده های غیرعادی تجمعی حول تاریخ آگهی، مثبت معنادار بودند. به علاوه، آنها فرض کردند که واکنش های بازار به شرکت های کوچک/ سالم و بزرگ/ناسالم مثبت تراز واکنش آنها به شرکت های کوچک/ ناسالم خواهد بود. اما، این اثر فقط برای شرکت های کوچک/ سالم تحقق یافت. آنها پیشنهاد کردند که اثر غیر معنادار برای شرکت های بزرگ/ ناسالم می توانست ناشی از قدرت کم باشد، زیرا متوسط واکنش در جهت پیش بینی شده بود، اما اندازه های نمونه تا حدی کوچک بودند. …

۵٫ بحث و نتیجه گیری
مطالعه حاضر میزان عقیده و باور تحلیل گران مالی حرفه ای به این مسئله که اجرای یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) نوعی تلاش ارزش افزوده برای شرکت های تجاری محسوب می شود، را مورد پژوهش قرار می دهد. برای پژوهش این مسئله، آزمایش دو دردو (اندازه شرکت: کوچک یا بزرگ) (سلامت مالی: ناسالم یا سالم) بین افراد طراحی کردیم که در این آزمایش دستکاری یک آگهی ERP معرف رفتار و طرزعمل درون افراد بود. ۶۳ تحلیل گر مالی در مطالعه شرکت کردند.
همان گونه که در فرضیه اول پیش بینی گردید، اختلاف معناداری در میانگین پیش بینی های سود بین آزمایشات پیش و پس از آگهی وجود داشت. مخصوصاً، پیش بینی های پس از آگهی برای سالهای مالی ۲۰۰۰ و ۲۰۰۱ به طور معناداری بزرگتر از پیش بینیهای پیش ازآگهی بودند. به علاوه در فرضیه دوم، انتظار می رفت میانگین بازبینی پیش بینی سود برای شرکت های کوچک/ ناسالم به طور معناداری کوچکتر از میانگین بازبینی های پیش بینی برای شرکت های بزرگ/ ناسالم یا کوچک/ سالم باشد. در نتیجه از فرضیه دوم نیز حمایت گردید.


بخشی از مقاله انگلیسی:

 

INTRODUCTION

Enterprise resource planning (ERP) systems promise to integrate business processeswithin and across functional areas in organizations. Early ERP systems primarily includedinventory control software, material requirements applications and manufacturing planningmodules. The continual evolution of ERP systems has subsequently encapsulated the fullspectrum of business processes such as selling, marketing, purchasing, warehousing, accounting,and human resource planning into tightly integrated enterprise-wide information databases. Thelatest generation of ERP systems extends beyond the organization by capturing interorganizationalprocesses such as customer and vendor relationship management (Kumar and VanHillegersberg, 2000). The pervasive organizational effects of ERP systems have been widely addressed in thepopular literature. However, there is a paucity of empirical research examining the impact ofERP system implementations on firm performance, which is surprising considering that ERPsystems inextricably intertwine a vast array of intra- and inter-organizational business processeswith the accounting information system. Recently, calls for empirical studies into the effects ofERP system implementations on firm value have appeared in the literature (Lee, 2000).In response to such calls, a recent accounting archival study investigated the marketreaction to ERP implementation announcements (Hayes et al., 2001). Overall, they found thatthe market reacted favorably to ERP announcements, as cumulative abnormal returnssurrounding the announcement date were significantly positive. Additionally, they hypothesizedthat market reactions to small/healthy and large/unhealthy firms would be more positive than thereaction to small/unhealthy firms. However, this effect was realized only for the small/healthyfirms. They suggested that the non-significant effect for large/unhealthy firms could have been due to low power, as the mean reaction was in the anticipated direction, but sample sizes weresomewhat small.In the current study, we examine the same questions set forth by Hayes et al. (2001): doinvestors (1) believe that ERP systems add value to organizations and (b) react differently to ERPsystem announcements contingent on the firms’ relative size and financial health? However, weuse a different research approach (experimental) and examine a different, yet complementary,criterion variable (earnings forecasts). As compared to Hayes et al. (2001), our experimentaldesign allows us to draw causal inferences, which could only be implied through correlation inthe archival study, and yield greater statistical power to determine if the lack of significancebetween large/unhealthy and small/unhealthy firms in the archival study was a power problem ora theoretical issue.


 

 عنوان فارسی مقاله: واکنش تحلیل گران مالی به طرح های اجرایی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)
 عنوان انگلیسی مقاله: The Reaction of Financial Analysts to Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation Plans
دانلود مقاله انگلیسی: برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید
خرید ترجمه آماده: downloadbutton

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *