دانلود رایگان ترجمه مقاله درک عوامل انسانی در زنجیره های تامین و مدیریت کیفیت با روش مبتنی بر بازی (نشریه الزویر ۲۰۱۴)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در ۷ صفحه در سال ۲۰۱۴ منتشر شده و ترجمه آن ۱۸ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان – نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

یک رویکرد مبتنی بر بازی برای درک عوامل انسانی در زنجیره های تامین و مدیریت کیفیت

عنوان انگلیسی مقاله:

A Game-based Approach to Understand Human Factors in Supply Chains and Quality Management

 
 
 
 
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۴
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۷ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی صنایع، مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله لجستیک و زنجیره تامین، تولید صنعتی، مدیریت کیفیت و بهره وری
چاپ شده در مجله (ژورنال) دومین کنفرانس بین المللی مدیریت افزایش نرخ تولید – ۲nd International Conference on Ramp-Up Management
کلمات کلیدی مدیریت کیفیت، مدیریت زنجیره تامین، پشتیبانی تصمیم گیری، عوامل انسانی، شبکه های تولید، صفات شخصیت، یادگیری مبتنی بر بازی
ارائه شده از دانشگاه آزمایشگاه ماشین آلات و مهندسی تولید (WZL)، دانشگاه RWTH آخن، آلمان
رفرنس دارد  
کد محصول F1564
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۸ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است 
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه  به صورت عکس درج شده است
منابع داخل متن به صورت عدد درج شده است  
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله متوسط میباشد 

 

فهرست مطالب

چکیده
۱- مدیریت کیفیت در شبکه های تولید
۲- تجزیه و تحلیل واسطه های مدیریت کیفیت با وظایف مستقیم
۲-۲- چالش ها برای ادغام وظایف
۳- یادگیری مبتنی بر بازی در مدیریت کیفیت و تولید
۳-۱ بازی توزیع Beer
۳-۲ بازی Goldratt
۳-۳ نیاز به یک بازی هوش کیفیت جدید (QI)
۴- مفهوم و طراحی بازی QI
۴-۱ پیاده سازی جریان ارزش در زنجیره های تامین
۴-۲ مرتبط نمودن فرآیندهای کلیدی مدیریت کیفیت به جریان ارزش
۴-۳ پیاده سازی بازی QI
۵- ارزیابی
۵-۱ راه اندازی آزمایشی
۵-۲ نتایج
۶- بررسی
۷- محدودیت ها, خلاصه و چشم انداز

 

بخشی از ترجمه
 چکیده
مدیریت کیفیت, یک تابع مهم برای شبکه های تولید پایدار است. به منظور احراز شرایط تصمیم گیرندگان به منظور درک اصول اساسی مدیریت کیفیت در شبکه های تولید، یک محیط شبیه سازی و یادگیری مبتنی بر بازی توسعه داده شده است، که برای درک نحوه تاثیر عوامل انسانی بر کیفیت تصمیمات در شبکه های تولید پیچیده قابل استفاده است. مطالعات قبلی نشان داده اند که عوامل اساسی باید وجود داشته باشند، که عملکرد بازیکنان را پیش بینی کنند. در حال حاضر معلوم نیست که کدام عوامل به کارایی بالا کمک می نمایند. برای بررسی عمیق تر این مورد که کدام عوامل انسانی برای رسیدن به موفقیت زنجیره تامین, حیاتی هستند و اصلاح بیشتر این بازی مدیریت کیفیت, یک سری از مطالعات مورد بررسی قرار گرفتند. همانطور که انتظار می رود، تخصص تاثیر زیادی بر عملکرد داشت، با این حال بر خلاف انتظارات, مهارت های شناختی تاثیر زیادی نداشت. داشبورد تصمیم تصفیه شده، با تجسم های خود-تطبیق دهنده یکپارچه در مورد شاخص های کلیدی عملکرد، تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد بازی داشت. مطالعات نشان می دهد که این بازی توسعه یافته, یک سهم با ارزش برای احراز صلاحیت مدیران کیفیت است.
 
۱- مدیریت کیفیت در شبکه های تولید

مدیریت کیفیت یک عمل میان رشته ای در صنایع و سازمان هاست. هدف آن, کنترل نقش متقابل و پیچیده فرآیندهای ناهمگن در یک محیط بسیار پویا است. یعنی از دیدگاه ماکروسکوپی، مدیریت کیفیت, به فرایند تصمیم گیری در تمام سطوح کارآفرینی شبکه های تولید و زنجیره تامین تا سطح فروشگاه¬ کمک می کند که در آن پارامترهای محصول و فرایند باید کنترل شوند و به منظور حفظ ثبات و قابلیت تطبیق یابند [۱]. از زمان تاسیس و استقرار موفقیت آمیز اصل مدیریت کیفیت کلی، مدیریت کیفیت به طور مستقیم به موفقیت کارآفرینی مرتبط شد [۲]. از این رو، مدیریت کیفیت روش ها، راه حل ها و ابزار هایی برای حمایت از فرآیند تصمیم گیری در بسیاری از وظایف و زمینه های مختلف ارائه می دهد.
واحدهای مدیریت کیفیت در از فرآیندهای کارآفرینی تحت چندین فرآیند قرار می گیرند [۳[:
۱٫ سیاست کیفیت و برنامه ریزی استراتژی
۲٫ هماهنگی روش های مدیریت کیفیت
۳٫ استانداردسازی مستندات
۴٫ فرآیندهای بهبود مستمر
۵٫ برنامه ریزی کیفیت و بازرسی
۶٫ کنترل و تضمین کیفیت
۷٫ ارزیابی و توسعه تامین کنندگان
۸٫ فرایندهای اصلاحی عمل، تغییر، شکایت و نقایص
۹٫ حسابرسی (ممیزی)
۱۰٫ پیمایش رضایت مشتری
در حالی که همه این فرایندهای مدیریت کیفیت نقش مهمی در سراسر سازمان ایفا می کنند، فرآیندهای چهار الی ده می توانند تاثیر مستقیم بر جریان ارزش داشته باشند. آنها نه تنها فرآیندهای مدیریت یا حمایت هستند، بلکه به طور مستقیم به مشتری، و یا جریان ارزش متصل می شوند. از این رو، مدیریت کیفیت در نهایت دارای یک واسطه قابل توجهی به کار و وظایف از رشته های دیگر مدیریت کارآفرینی در جریان ارزش مانند تولید، لجستیک و مدیریت زنجیره تامین و خرید است.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Quality management is an important function for viable production networks. In order to qualify decision makers to understand the fundamental principles of quality management in production networks, a game-based simulation and learning environment is developed, which can furthermore be used to understand how human factors influence the quality of decisions in complex production networks. Previous studies have shown that underlying factors must exist, which predict the players’ performance. It is currently unexplored, which factors are contributing to high performance. To deeper investigate which human factors are critical for supply chain success and to further refine the quality management game a series of studies were examined. As expected, expertise had a great impact on performance, however contrary to the expectations cognitive skills had none. The refined decision dashboard, with seamlessly integrated self-adapting visualizations on key performance indicators, had a significant positive impact on game performance. The studies suggest that the developed game is a valuable contribution for the qualification of quality managers, as the quality of decision increased.

۱- Quality management in production networks

Quality management is an interdisciplinary function in industries and organizations. It aims at controlling the complex interplay of heterogeneous processes in a highly dynamic environment. That is, quality management gives a contribution to the decision making process on all entrepreneurial levels from the macroscopic perspective of production networks and supply chains down to the shop floor level, where product and process parameters have to be controlled and adapted in order to maintain stability and capability [1]. Ever since the foundation and successful establishment of the total quality management principle, quality management was directly connected to entrepreneurial success [2]. Hence, quality management offers methods, solutions and tools to support decision making processes in many different functions and fields.

Quality management units are typically in lead, or process owner for several entrepreneurial processes [3]:

۱٫ Quality politics and strategy planning

۲٫ Coordination of quality management methods

۳٫ Standardization of documentation

۴٫ Continuous improvement processes

۵٫ Quality and inspection planning

۶٫ Quality control and assurance

۷٫ Supplier assessment and development

۸٫ Corrective action, change, complaint and defect processes

۹٫ Auditing

۱۰٫ Surveying customer satisfaction

While all these quality management processes are playing an important role throughout the organization, the processes four to ten can have a direct impact on the value stream; they are not only management or supporting processes, but are directly connected to the customer, or the value stream. Hence, quality management eventually has a significant interface to the work and tasks of other entrepreneurial management disciplines in the value stream such as production, logistics and supply chain management and purchasing.

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا