دانلود ترجمه مقاله مدل ثبت اختراع نانو مرتبط با چرخه عمر محصول – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

 چکیده
۱ مقدمه
۲ حق اختراع به عنوان شاخصی برای نوآوری
۳ متدولوژی
۴ مرور ثبت اختراعات نانو
۱ ۴ روند تاریخی
۲ ۴ تحلیل جغرافیایی
۳ ۴ تحلیل صاحبان حق اختراع
۵ دسته بندی حق اختراعات نانو
۱ ۵ روند موجود در حوزه¬های دانشی
۲ ۵ وضعیت در زنجیره تولید
۶ تعیین موقعیت سه کشور در زنجیره ارزش نانو
۱ ۶ آمریکا
۲ ۶ ژاپن
۳ ۶ آلمان
۷ نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

 نتیجه گیری
این مقاله روشی برای تعریف وضعیت توسعه نانوتکنولوژی مؤسسات اصلی کشور ارائه می کند. مجموعه قابل توجهی از ۱۹۳۵۱ حق اختراع مرتبط با نانوتکنولوژی با استفاده از متن کاوی بررسی شد. ترکیبی از زیرطبقات IPC و محتوای توصیفی «کاربرد» مورد نظر حق اختراعات تحلیل شد. از این اطلاعات برای نگاشت حوزه های کاری مشترک صاحبان برتر حق اختراع در هر یک از سه کشور (آمریکا، ژاپن و آلمان) استفاده شد.
فراوانی حق اختراعات را بر حسب یک مدل سه مرحله ای زنجیره ارزش بررسی کردیم. این کار به ما امکان داد که ثبت اختراع سازمانی و ملی را بر حسب اهداف آن توصیف کنیم: مواد اولیه نانو، محصولات میانی نانو و محصولات نهایی نانو.
سه مطالعه موردی نشان داد که تحولات نوآوری در این حوزه نوظهور دارای الگوهای ثبت اختراع متفاوتی است. کشوری که از نظر تعداد حق اختراعات پیشتاز است (آمریکا) شرایطی دارد که در آن اختراعات با فراوانی نسبتاً کم بین بازیگران مختلف و سه مرحله زنجیره ارزش پراکنده شده است. از دیدگاهی دیگر، ژاپن کشوری است که مؤسسات آن پیشرفت های نانو را به صورت فعال به عنوان اختراع ثبت می کنند. به نظر می رسد که این حق اختراعات بر آغاز و میانه زنجیره (مواد اولیه نانو و محصولات میانی نانو) تمرکز دارند. به نظر می رسد که هدفگذاری آلمان (با وجود آن که حجم حق اختراعات آن کمتر است) کسب بیشترین ارزش افزوده از اختراعات بوده است و تأکید اصلی آن بر محصولات نانو است.
این نتایج ملاحظات جالبی برای شرکت های فعال در نانوتکنولوژی در بر دارد. تحقیق و توسعه نانو تا چه اندازه منسجم و متمرکز است؟ اهداف زنجیره ارزش آن چیست (مواد اولیه نانو، محصولات میانی یا محصولات نهایی)؟ قطعاً ملاحظات توسعه نانو باید با اولویت سایر شرکت ها نیز مرتبط باشد. ترکیب تحقیق و توسعه نانو، سایر فعالیت های تحقیق و توسعه و محصولات در ترسیم نقشه راه یکپارچه می تواند ارزشمند باشد و به متمرکز کردن فعالیت های شرکت برای ایجاد بیشترین ارزش مورد انتظار کمک می کند. تمرکز ما بر نانوتکنولوژی بود. اما مقهوم تحلیل چرخه عمر (که مراحل زنجیره ارزش را متمایز می کند) می تواند برای سایر تکنولوژی ها نیز مؤثر باشد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Conclusions

This article contributes a method for characterizing the state of nanotechnology development of main institution of the country. A significant set of 19,351 patents related to nanotechnology was examined, using text mining. We analyzed a combination of IPC subclass and content descriptive of the intended “use” of the patents. We used this information to map shared emphases of leading patent assignees in each of three countries — the US, Japan, and Germany. We considered the patent concentrations in terms of a three-stage value-chain model. This enabled us to characterize institutional and national nanopatenting in terms of its targets: nano-raw materials, nanointermediates, or nano-products. Fig. 9. Knowledge map of nanopatents in Germany. M.S.M. Alencar et al. / Technological Forecasting & Social Change 74 (2007) 1661–۱۶۸۰ ۱۶۷۷ Through three case studies it was observed that the dynamic of innovation in this emerging area demonstrates differing patenting patterns. The country which leads in the number of nanopatents, the USA, presents a situation in which its inventiveness is spread relatively thinly among many actors and spread across the three links in the value chain. Approaching the topic from another perspective, Japan stands out as the country with the institutions most actively patenting nanodevelopments. Those patents appear to emphasize the beginning and middle of the chain — nanoraw materials and nanointermediates. Germany, although presenting a lower volume of patent documents, appears to be targeting the greatest added value from its inventions, strongly emphasizing nano-products. These results raise interesting considerations for companies pursuing nanotechnology. To what degree is one’s nano R&D coherently focused? What are its value chain targets — raw materials, intermediates, or products? Certainly consideration of nano-development must also relate to other company priorities. It may be worthwhile to combine nano R&D, other R&D, and products together in integrated roadmapping exercises to help focus company efforts to generate the greatest expected value. We have focused on nanotechnology. However, the notion of life cycle analyses that distinguish value-chain stages should work for other technologies as well.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله