دانلود ترجمه مقاله تاثير مربیگری اجرايی و بازخورد ۳۶۰ درجه در مورد اثربخشی رهبری – امرالد ۲۰۰۲
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثير مربیگری اجرايی و بازخورد ۳۶۰ درجه در مورد اثربخشی رهبری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The impact of executive coaching and 360 feedback on leadership effectiveness |
|
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | ۲۰۰۲ |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۰ صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت اجرایی، مدیریت دانش و مدیریت کسب و کار |
| چاپ شده در مجله (ژورنال) | مجله توسعه رهبری و سازمان – Leadership & Organization Development Journal |
| کلمات کلیدی | مدیریت، مربیگری، توسعه مدیریت، بازخورد |
| ارائه شده از دانشگاه | دانشگاه ایالتی سونوما، کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا |
| نویسندگان | Elizabeth C. Thach |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN ۰۱۴۳-۷۷۳۹ |
| شناسه دیجیتال – doi | https://doi.org/10.1108/01437730210429070 |
| رفرنس | دارد ✓ |
| کد محصول | ۹۵۴۰ |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت امرالد |
| نشریه امرالد |  |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| وضعیت ترجمه | انجام شده و آماده دانلود |
| کیفیت ترجمه | طلایی⭐️ |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش | ۲۱ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است ✓ |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه نشده است ☓ |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است ✓ |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| منابع داخل متن | درج نشده است ☓ |
| فهرست مطالب |
|
چکیده مقدمه تعریف مربیگری مدیریت اجرایی روند مربیگری استفاده از بازخورد جامع در مورد مربیگری روش ها نمونه روند ها تحلیل نتایج نرخ مشارکت کارایی مدیریت تاثیر مربیگری تحلیل ریشه ای – چه چیزی به خوبی تاثیر گذاشته است؟ تحلیل ریشه ای – حوزه هایی برای بهبود مباحث و جمع بندی محدودیت های این مطالعه کارایی ها و پیشنهاد ها برای توسعه مدیریت اجرایی جمع بندی |
| بخشی از ترجمه |
|
چکیده آیا مربیگری مدیریت اجرایی واقعا تاثیر دارد؟ آیا از نظر تاثیر مدیریت و تولید تاثیر مثبت دارد؟ این تحقیق عملی به بررسی پاسخ به این سوالات می پردازد و روند ۲۸۱ مشارکت اجرایی در یک برنامه ی مربیگری شش ماهه و ۳۶۰ روند بازخورد را ارزیابی می کند. نتایج نشان می دهد که ترکیب بازخورد ها با شاخص های مختلف و مربیگری فردی، می تواند تا ۶۰% منجر به بهبود مدیریت شود – که این آمار بر اساس گزارش های مستقیم و بازخورد از مطالعات مشابه به دست آمده است. |
| بخشی از مقاله انگلیسی |
|
Abstract Does executive coaching really work? Does it help improve leadership effectiveness and productivity? This action research study answers these questions by tracking the progress of 281 executives participating in a six‐month coaching and 360 feedback process. The results suggest that the combination of multi‐rater feedback and individual coaching do increase leadership effectiveness up to 60 per cent ‐‐ according to direct report and peer post‐survey feedback. Implications of the results for future executive development programs are discussed, and specific recommendations are provided.
|
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثير مربیگری اجرايی و بازخورد ۳۶۰ درجه در مورد اثربخشی رهبری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The impact of executive coaching and 360 feedback on leadership effectiveness |
|
|
|
