دانلود ترجمه مقاله مطالعه تجربی در اجرای ERP در سازمان ایرانی

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ”مطالعه تجربی در اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان های ایرانی” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

• فهرست مطالب:

چكیده

۱٫ مقدمه

۲٫ پیشینه و سوالات پژوهش

۳٫ روش تحقیق و نتایج

۴٫ محدودیت ها و توصیه هایی برای تحقیقات آینده

۵٫ نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ نتیجه گیری
نتایج حاصل از تحقیقات تجربی نشان می دهد که پیاده سازی برنامه ریزی منابع سرمایه ای در سازمان های ایران با وجود درک فزاینده از ارتباط این موضوع و استفاده از آن در كشورهای توسعه یافته هنوز هم در مراحل اولیه است. هدف این مقاله بررسی محرک ها، موانع و چالش ها و میزان تمایل سازمان های ایران و به طور عمده بر اساس تجزیه و تحلیل توصیفی می باشد. اگر چه ۸۲ درصد از پاسخ دهندگان همه مزایای ذکر شده در بالا را “مهم” یا “بسیار مهم” طبقه بندی كردند با این حال تنها حدود ۵۳ درصد از پاسخ دهندگان تمایل خود را برای پیاده سازی برنامه ریزی منابع سرمایه ای ابراز داشتند. در این رابطه بحث های اصلی شرکت های ایران در برابر اجرای برنامه ریزی منابع سرمایه ای عوامل ساختاری و زمینه ای نظیر عدم سرمایه گذاری کافی در بخش فن آوری اطلاعات، مسائل مدیریتی و فقدان یک شرایط رقابتی در بازار و نادیده گرفتن دانش چگونه مربوطه به ویژه در مورد سیستم های برنامه ریزی منابع سرمایه ای می باشد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Conclusion

The results of the empirical investigation demonstrate that ERP implementation is still in its initial stages by Iranian organizations, despite an increased perception of the relevance of this topic and application of it in the developed counties. The aim of this article was to investigate the motivators, barriers& challenges, and the extent of desire of Iranian organizations, mainly based on a descriptive analysis. Although 82 percent of respondents have classified all of the benefits mentioned above “important” or “very important”, but only about 53 percent of respondents express their desire to implement ERP. In this regard, the main arguments of Iranian companies against the implementation of ERP were structural and contextual factors such lack of adequate investment on information technology, managerial issues and lack of a competitive market condition and missing relevant knowhow, particularly regarding ERP systems.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد