| عنوان فارسی مقاله: | های تاچ، طرحی ابتکاری برای توسعه محصول جدید در صنایع |
| عنوان انگلیسی مقاله: | High Touch – an innovative scheme for new product development |
| دانلود مقاله انگلیسی: | برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید |
| سال انتشار | 2001 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 13 صفحه |
| تعداد صفحات ترجمه مقاله | 17 صفحه |
| مجله | مجله بین المللی ارگونومی صنعتی |
| دانشگاه | کره |
| کلمات کلیدی | High touch، توسعه محصول جدید، طراحی محصول، خلق ایده، نیازهای مصرف کننده، طرح ابداعی و ابتکاری |
| نشریه | Elsevier |
فهرست مطالب:
چکیده
ارتباط با صنعت
۱ مقدمه
۲ خلق ایده در فرایند طراحی های تاچ
۱ ۲ آنالیز روند
۲ ۲ قابلیت انتقال تابعی
۳ ۲ تقاضا و نیاز بالقوه
۴ ۲ تحلیل سلسلسه مراتبی
۳ مطالعات موردی انجام شده بین سالهای ۱۹۹۴ و ۱۹۹۸
۱ ۳ پروژه ۱: رختشوی برقی خانگی Handwash (دستی)
۲ ۳ پروژه ۲: ماکروفر elevator (بالابر)
۳ ۳ پروژه ۳: یخچال مجهز به دو کمپرسور
۴ ۳ پروژه ۴: آب تصفیه کن high fill
۵ ۳ پروژه ۵: کیت مونتاژ کاغذ پیپر مجیک
۶ ۳ پروژه ۶: نسل بعدی PC
۴ نتیجه گیری
بخشی از ترجمه:
مقدمه
توسعه محصول، به فعالیت میان رشته ای اتلاق میگردد که نیازمند تقریباً کلیه وظایف و توابع سیستم های مدیریتی می باشد. به این خاطر، بسیاری از شرکت ها مفهوم مهندسی همگام (همزمان) یا شیوه تیمی میان تابعی توسعه محصول رااقتباس کرده اند. در گذشته، نمونه فرایند توسعه محصول از چندین فرایند تشکیل می شد که به طور متوالی سازمان دهی شده بودند. بنابراین، مستقیماً وارد فرایند بعدی شد.
اگرچه سازمان های مختلف دارای ساختارها، نقش ها ومسئولیت های متفاوتی در میان تیم های توسعه محصول هستند، در نتیجه این پدیده متوالی اغلب عاملی برای غلبه بر توسعه موفق محصول تلقی شده است. یکی دیگر از نکات مهم در مورد این تیپ توسعه محصول آن است که بر متغیرهای وابسته به راندمان و عملکرد توابع تولید/ ساخت نظیر سهولت طراحی، تولید، هزینه تولید و نیاز مندیهای مواد، تاکید خاصی معطوف شده است. به مفاهیم مهم نظیر نیازهای مصرف کننده، نیاز بالقوه، و قابلیت استفاده از محصول زیاد توجه نشده است.
فرایند شناسایی نیازهای مصرف کننده یکی از بخشهای اصلی فرایند توسعه محصول بزرگتر قلمداد شده وبا طرح مفهومی، انتخاب طرح، معیار رقابتی و تعیین ویژگیهای محصول ارتباط نزدیکی دارد. نیازها عمدتاً مستقل از محصولات خاص عمل می کنند در حالیکه مفهوم توصیف مشخصات وابسته به محصول می باشد. به خاطر این ویژگی، هرچند تولیدکنندگان این گونه استدلال می کنند که به اهمیت نیازهای مصرف کننده پی برده اند، اما از لحاظ سیستماتیکی، تحقق فرایندی که دیدگاه و نقطه نظر کاربر و نیازهای ضمنی محصول را لحاظ کرده باشد، سخت و دشوار بوده است.
4. نتیجه گیری
مطالعات موردی و چارچوب High Touch نیاز به شیوه ای سیستماتیک در فرایند توسعه محصول جدید را نشان داده و منعکس نمود. اگرچه اختلاف قابل توجهی در هر یک از پروژه های توضیح داده شده وجود دارد، اما مولفه های مشترکی نیز وجود دارد که عبارتنداز: (1) وابستگی قوی در روش آنالیز رسمی در مراحل اولیه فرایند و (2) موفقیت شیوه تیم مشارکتی منطبق با مهارت و تخصص لازم برای تسهیل روند شناسایی نیاز ضمنی مصرف کنندگان که در سایه فرایند توسعه مخفی شده است. ما در دوره انتقال و تغییر و گذر زندگی می کنیم- تغییر و تحول به عصر اطلاعات و اقتصاد جهانی. نقش سنتی فرایند توسعه محصول تغییر الگو می باشد. استراتژی طراحی کاربر گرا و نقش نظری تیم توسعه، یکی از فاکتورهای کلیدی موفقیت در پروژه توسعه محصول جدید به شمار می رود. دانش و آگاهی در مورد قابلیت های انسانی، حدود فیزیکی، عادات شخصی، ویژگیهای فرهنگی و اولویت های فردی، یکی از بخش های لازم و ضروری در زمینه ایده های محصول جدید به شمار میرود. در این وضعیت، مشتری پسند سازی انبوه، محصولات شخصی، ذائقه مصرف کننده و رسانه های گروهی در بیشتر بازارها سلطه خواهد داشت. مفهوم High Touch به زودی به شرط و نیازی برای فرایندهای توسعه محصول جدید تبدیل می شود.
بخشی از مقاله انگلیسی:
Introduction
Product development is an interdisciplinaryactivity requiring contributions from nearly allthe functions of management systems. Because ofthis, many ®rms adopted the concept of team approach” of product development (Andrea-sen et al., 1987). In the past, typical productdevelopment process consisted of several processesorganized sequentially. Therefore, a process isthrown into the next process unidirectionally(Fig. 1, Ulrich and Eppinger, 1995).Although different organizations have differentstructures, roles, and responsibilities among pro-duct development teams, this `sequential’ phenom-enon is often noted as the major huddle toovercome in successful product development.Another important point to note in this type ofproduct development is that heavy emphasisis placed on variables that are related to theeciency and performance of manufacturing/production functions such as ease of design, easeof manufacturing, manufacturing cost, and mate-rials requirement. Important concepts such asconsumer needs, potential demand, product us-ability are often discounted and reduced inconsideration. The process of identifying consumer needs is anintegral part of the larger product developmentprocess and most closely related to the conceptualdesign, design selection, competitive benchmark-ing and the establishment of product speci®ca-tions. Needs are largely independent of anyparticular product while the concept of speci®ca-tion is heavily dependent upon the product itself.Because of this characteristic, although manufacturers argue that they fully recognize the impor-tance of consumer needs, systematically includinga process that incorporates user’s viewpoint andimplicit needs on a product has been dicult torealize (Nagamachi, 1994).High Touch is an approach to systematicallyidentifying the consumer’s needs and implement-ing them those needs into product design. Theterm High Touch has been originally used byNaisbitt (1984) to express human needs towardsmore personalized products and services. HighTouch is rede®ned and developed as an ergonomicdesign strategy by the ®rst author from the 1980s(Lee, 1994). Since then, High Touch has beenapplied to the development of various consumerelectronic products in Korea with great success(Lee, 1995). From 1988 to 1992, High Touchproduct development projects were carried outwith the joint effort of a leading consumerelectronics manufacturer. Seventeen High Touchproducts were developed during the period (12 ofthose are shown in Fig. 2). The Universal RemoteController and the computer for pre-schoolchildren (labeled as KOBO in Fig. 2) were introduced to the market successfully.
| عنوان فارسی مقاله: | های تاچ، طرحی ابتکاری برای توسعه محصول جدید در صنایع |
| عنوان انگلیسی مقاله: | High Touch – an innovative scheme for new product development |
خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد
خرید نسخه پاورپوینت این مقاله جهت ارائه