دانلود ترجمه مقاله متریک‌ کارایی در تدارکات و مدیریت زنجیره‌ تامین – مجله Taylor & Francis

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ پیشگفتار
۲٫ معیارها و متریک‌های عملکرد
۳٫ متدلوژی و اهداف تحقیق
۴٫ طبقه‌بندی و مرور نوشتجات مربوط به PMSs در سیستم‌های SC
۴٫۱٫ چشم‌انداز کارت امتیاز متعادل
۴٫۲٫ مولفه‌های معیارهای عملکرد
۴٫۳٫ محل معیارها
۴٫۴٫ سطوح تصمیم‌گیری در یک سیستم SCM
۴٫۵٫ معیارهای عملکرد مالی/غیرمالی
۴٫۶٫ پایه‌های سنجش عملکرد زنجیره‌ی تامین
۴٫۷٫ معیارهای سنتی در برابر معیارهای مدرن
۵٫ نتایج بررسی نوشتجات
۶٫ مفاهیم و کاربردهای مدیریتی معیارهای کلیدی عملکرد
۷٫ تذکرات نتیجه‌گیری

• بخشی از ترجمه:

۷٫ تذکرات نتیجه‌گیری
همانطور که قبلا بحث شد PMها و متریک‌ها برای مدیریت کارامد عملیات SC علی‌الخصوص در محیط‌های شرکتی مجازی و تجارت الکترونیک ضروری هستند. معیارهای عملکرد سنتی را می‌توان برای سنجش عملکرد در یک محیط شرکتی مجازی یا SC استفاده کرد. اگرچه با شناخت اهمیت معیارهای غیرمالی و ناملموس‌ها، فهرستی از شاخص‌های عملکرد کلیدی در یک محیط زنجیره‌ی تامین شناسایی می‌شود. این فهرست بر اساس مرور نوشتجات و برخی تجارب موردی گزارش شده است. ما نوشتجات را بر اساس معیارهای طبقه‌بندی از پیش تعیین شده که بر اساس حیطه‌ی اهداف پژوهیش آن‌ها کسب می‌شوند مرور کرده‌ایم. برخی از جهات اضافی پژوهشی آینده، در نواحی PMها و متریک‌ها در زیر توصیه می‌شوند:
• معتبرسازی متریک‌ها و PMهای کلیدی ارائه شده در این مقاله با کمک مطالعات موردی یا تجزیه و تحلیل‌های تجربی.
• توسعه‌ی PMها و متریک‌های ویژه‌تر برای محیط تجارت الکترونیک و شرکت مجازی.
• تعیین متریک‌ها و PMهایی که لازم است در حین سنجش عملکرد توسعه‌ی تامین کننده یا تشگیل مشارکت در نظر گرفته شوند.
• توسعه‌ی مدل‌های ریاضی مناسب به منظور سنجش عملکرد سیستم‌های SC شامل محیط‌های تجارت الکترونیک و شرکت مجازی.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۷٫ Concluding remarks

As discussed earlier, PMs and metrics are essential for effectively managing SC operations, in particular in e-commerce and virtual enterprise environments. Traditional performance measures can be used for measuring performance in a SC or virtual enterprise environment. However, understanding the importance of nonfinancial measures and intangibles, a list of key performance indicators in a supply chain environment is identified. This list is based on the literature survey and some reported case experiences. We have reviewed the literature based on predetermined classification criteria that is again based on the scope of their research objectives. Some of the additional future research directions in the areas of PMs and metrics are recommended below: . Validate the key PMs and metrics proposed in this paper with the help of case studies or empirical analyses. . Develop more specific PMs and metrics for virtual enterprise and e-commerce environment. . Determine KPMs and metrics that need to be considered while measuring the performance of supplier development or partnership formation? . Develop suitable mathematical models in order to measure the performance of SC systems including virtual enterprise and e-commerce environments.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله