دانلود ترجمه مقاله متد مدیریت ریسک در پروژه – مجله امرالد

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
فرایند مدیریت ریسک
تکنیک های ایجاد بافت
دیاگرام های شبکه پروژه
متد دیاگرام سازی اولویت
شبکه های فعالیت عمومی شده
ماتریس های ساختار طراحی
مدل سازی عملکردی IDEF0
مدل سازی فرایند IDEF3
تکنیک هایی برای شناسایی ریسک
چک لیست ها
دیاگرام های اثر
دیاگرام های علی-معلولی
تحلیل مد شکست و نتیجه
مطالعه عمل پذیری و خطر
درخت نقایص
درخت رویداد
تکنیک هایی برای تحلیل ریسک
گریدهای اثر و احتمال
تحلیل درخت نقایص
تحلیل حساسیت و شبیه سازی
تکنیک هایی برای ارزیابی ریسک
تحلیل درخت تصمیم گیری
مدیریت سهام
متد تصمیم گیری چند معیاری
کاهش ریسک
چارچوب ابزارهای مدیریت ریسک
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری
مدیریت ریسک پروژه تلاش میکند تا با بررسی مفصل ساختار پروژه، محیط سازمانی، محیط بیرونی، محصولات، فرایندها و شیوه ها، مدیریت ریسک پروژه را تکمیل سازد. همچنین مدیریت ریسک، دانش موجود را با درس های اموخته شده، بهترین عملکردهای شغلی، ارزیابی های صنعت و مطالعات موردی تکمیل میکند تا به این ترتیب، نقشه¬هایی برای مقابله با ریسک پیدا کند. این کار سبب میشود تا از ایجاد بحران جلوگیری شود و همچنین مسیرهایی را برای فرصت های جدید ایجاد میکند.
این مقاله تکنیک هایی را که معمولا در مدیریت پروژه و جاهای دیگر استفاده میشوند بر میشمرد، و فواید آنها برای مدیریت ریسک پروژه، به خصوص در پروژه های CEرا بیان میکند. این تکنیک ها کمک میکنند تا درک بهتری از عملکردهای مدیریت ریسک بدست ایند و بر تعامل و همیاری تیم می افزاید. همچنین این تکنیک ها الزاما به طور کامل وابسته به شبکه های کامپیوتری همیارانه یا کاربرد کامپیوتری وابسته نیستند. همه تکینک هایی که در این مقاله مطرح شدند ویژگی های و حوزه ی کاربردی خاص خود را دارند. به این ترتیب، ترکیبی از این تکنیک ها احتمالا میتواند اغلب نیازهایی را که مورد نیاز تیم پروژه برای مدیریت ریسک است تامین کند و ابزارهایی را فراهم اورد که که در عین مناسب بودن ساختار نسبتا مشترکی دارند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Conclusions

Project risk management endeavours to supplement project management practices by investigating project structure, organizational environment, external environment, products, processes and procedures in detail. It further, supplements the existing knowledge with lessons learnt, best business practices, industry benchmarks and case studies such that risk mitigation plans are in place when risk events do eventuate. This prevents crisis situations and also provides future avenues for opportunities. This paper presents techniques that are commonly used in project management and elsewhere, outlining their usefulness to project risk management, especially in CE projects. These techniques add to an understanding of risk management functions and build on team communication and collaboration, not necessarily completely dependent on a collaborative computer network or a computer application. All the techniques presented in this paper have their own characteristics and a specific realm of application. As such, a combination of these techniques is likely to fulfil most needs for risk management by a project team and evolve tools that are tailored for their needs but are generic in structure. Several software tools are also commercially available for risk management, but they address only a specific aspect of risk management using limited number of techniques presented in this paper.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله