دانلود ترجمه مقاله مدیریت اتاق عمل چطور و توسط چه کسی

• فهرست مطالب:

چرا؟
اهداف مدیریت اتاق عمل
چطور؟
کوتاه شدن مدت زمان درمان
تغییر روش کار
نظارت بر عملکرد اتاق عمل
ابزارهای فنی برای مدیریت سیستم اطلاعات مدیریتی
تمرکز بر روی فرایندها
کلینیک قبل از عمل
تسهیلات
پرسنل
توسط چه کسی؟
مدیریت و رهبری

• بخشی از ترجمه:

پرسنل
در بسیاری از کشورها، کمبود متخصصان بیهوشی یا پرستاران بیهوشی، در دسترس بودن اتاق های عمل را محدود می سازد. بعضی اوقات، جریان کاری می تواند توسط نسبت پرستاران به پزشکان، بهبود یابد: یک پرستار اضافی ممکن است قادر به استفاده ی کارامد از اتاق القاء با تعداد متخصصان بیهوشی مشابه باشد. در اینجا شواهدی وجود دارد که انگیزه های مالی عملکرد را بهبود می بخشد. کار OR نیاز به سطح بالایی از دانش ها و مهارت های حرفه ایی دارد که نیاز به به روزرسانی ثابت دارند. انگیزه برای بالا نگه داشتن مهارت یک شخص، در یک جو سازمانی تشویق کننده با روابط میان رشته ایی سالم، بهتر بدست آورده می شود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Personnel In many countries shortage of anesthesiologists or anesthesia nurses restricts the availability of ORs (49). Sometimes the work flow can be improved by changing the ratio of nurses and doctors: an extra nurse may enable efficient use of induction room with the same number of anesthesiologists. There is also some evidence that financial incentives improve performance (50). OR work requires high level of professional skills and knowledge, requiring constant updating. Motivation to keep up one’s skills is best achieved in an encouraging organizational climate with healthy interdisciplinary relationships

 دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله