دانلود ترجمه مقاله سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی – وایلی ۲۰۱۲

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله	۲۰۱۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۱۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و مدیریت کسب و کار
مجله مربوطه	عوامل انسانی و ارگونومی در صنایع تولید و خدمات
دانشگاه تهیه کننده	گروه مدیریت هتلداری، دانشگاه Tunghai، تایوان
کلمات کلیدی این مقاله	شرکت های کوچک و متوسط، مدیریت دانش، تسهیم دانش، شرکت های تایوانی
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت Wiley
نشریه وایلی

• فهرست مطالب:

چکیده

۱- مقدمه

۱-۱ فرصت ساختاری برای تسهیم دانش

۱-۲ قابلیت شناختی برای تسهیم دانش

فرستنده های دانش:

۲-روش تحقیق: نظر سنجی توسط پرسش نامه

۲-۱ عملیاتی سازی متغیر ها

۲-۲ آزمون موردی

۲٫۳ ساده سازی مدل

۲٫۴ روایی و پایایی

۲٫۵ روایی همگرایی

۳-تحلیل نتایج پرسش نامه

۳-۱ ویژگی های جمعیت شناختی نمونه ها

۳-۲ تحلیل پایایی

۳٫۳ تحلیل همبستگی

۳-۴ تحلیل رگرسیون

۳٫۵ ازمون فرضیات

۴-نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۴-نتیجه گیری

فرستنده دانش می تواند مزایایی نظیر ارزیابی عملکرد بالا و نیز پاداش سازمانی به خصوص برای تسهیم دانش با همکاران و کمک به شرکت در سازمان دهی و مالکیت دانش کسب کند.این مزایا می تواند موجب تشویق کارکنان دیگر برای عمل مشابه شود و به این ترتیب یک سیکل مثبت را ایجاد می کند. اعتماد بین فردی را می توان در فرهنگ شرکتی نهادینه سازی کرد. تک تک کارکنان در صورتی به یک دیگر کمک می کنند که آن ها با مشکلاتی در محیط کار با اعتماد بین فردی مواجه شود. این منجر به تجدید اعتماد در قابلیت های کارکنان و انگیزه کار موثر در نبود ناظران می شود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۴٫ CONCLUSIONS

The sender of knowledge can obtain benefits, such as a higher performance evaluation and praise from the organization, for sharing knowledge with workmates and assisting the company in publicly owning and organizing knowledge. Those benefits can encourage other workers to act similarly, thereby creating a positive cycle. In time, interpersonal trust could be imbedded in a company’s culture. Individual workers can encourage and help each other when they face difficulties in a working environment characterized by interpersonal trust. This will also result in renewed confidence in the capabilities of fellow workers and motivation to work effectively even in the absence of supervisors.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد