دانلود ترجمه مقاله رهبری تحول گرا و عملکرد شغلی – مجله الزویر

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” رهبری تحول گرا و عملکرد شغلی ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

• فهرست مطالب:

چکیده
۱- مقدمه
۲- نظریه و فرضیه
۲-۱ رهبری تحول گرا، نظریه هویت فردی و پیامدهای کار
۲-۲ رهبری تحول گرای فردی و تمایز فردی
۲-۳ رهبری تحول گرای مبتنی بر گروه و شناسایی گروه
۲-۴ تمایز فردی و رفتار خلاقانه
۲-۵ نقش میانجی گری تمایز فردی
۲-۶ شناسایی گروه، OCBG و OCBI
۲-۷ نقش میانجی گری شناسایی گروه
۱- روش ها
۳-۱ نمونه و روش
۳-۲ معیارها
۳-۲-۱ رهبری تحول گرا
۳-۲-۲ تمایز فردی
۳-۲-۳ شناسایی گروه
۳-۲-۴ رفتار خلاقانه
۳-۲-۵ رفتارهای شهروندی سازمانی
۳-۳ مدل اندازه گیری
۳-۴ سطح تحلیل
۳- نتایج
۴-۱ توجیه برای تجمع
۴-۲ آمار توصیفی و همبستگی ها
۴-۳ آزمون فرضیه ها
۴- بحث
۵-۱ ملاحظات نظری
۵-۲ ملاحظات کاربردی
۵-۳ محدودیت ها و مسیرهای تحقیقاتی آینده
۵- نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۶- نتیجه گیری
هدف مطالعۀ حاضر ارائۀ بینشی بر مبنایی انگیزشی است که چگونه رهبری تحول گرا بر رفتارهای کاری مهم در سازمان ها تأثیر می گذارد. این مطالعه نظریه های هویت اجتماعی و رهبری تحول گرا را برای توسعه و آزمایش مدل میانجی گری ادغام می کند و دو جهت گیری هویتی و تأثیرات میانجی گری متمایز را در ارتباط میان عناصر رفتاری رهبری تحول گرا و رفتاری خلاقانه و رفتار شهروندی بررسی می کند. این یافته ها شواهدی را برای حمایت از مدل فرضی پیشنهاد می کنند. به ویژه، نتایج نشان می دهند که رهبری تحول گرای متمرکز بر گروه از طریق نقش میانجی گری شناسایی گروه بر OCBI و OCBG تأثیر می گذارند تا از طریق تمایز فردی. علاوه بر این، رهبری تحول گرای متمرکز بر فرد رفتار خلاقانۀ پیروان را به جای شناسایی گروه، از طریق تأثیر میانجی گری تمایز فردی تعیین می کند. امیدوارم که پژوهش حاضر محققان را برای بررسی های بیشتر در مورد تأثیرات بالقوۀ جهت-گیری های هویتی در ارتباط با تحقیقات رهبری تشویق کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Conclusion

The present study aims to provide insights into the motivational basis of how transformational leadership influences important work behaviors in organizations. The study integrates theories of social identity and transformational leadership to develop and test a mediating model examining dual identity orientations and their differential mediated effects on the relationship between behavioral components of transformational leadership and creative behavior and citizenship behaviors. Findings provide evidence to support the hypothesized model. Specifically, results suggest that group-focused transformational leadership affects OCBI and OCBG through the mediating role of group identification rather than through individual differentiation. Furthermore, individual-focused transformational leadership determines followers’ creative behavior through the mediating effect of individual differentiation, rather than through group identification. Hopefully the current study will encourage researchers to further explore the potential effects of both identity orientations in leadership research.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله