دانلود ترجمه مقاله مدل تجارت الکترونیک از منظر ارزش گذاری (Scirp ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Scirp در ۷ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۹ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۷ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	استراتژی های توسعه صنعتی، مدیریت کسب و کار و تجارت الکترونیک
مجله	مجله مدیریت صنعتی و تجاری آمریکایی – American Journal of Industrial and Business Management
دانشگاه	دانشکده مدیریت، دانشگاه جینان، گوانگژو، چین
کلمات کلیدی	ایجاد ارزش، تجارت الکترونیک، مدل کسب و کار الکترونیک، مدل ارائه
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت Scirp
نشریه Scirp

فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
مدل کسب و کار و مدل کسب و کار الکترونیک
تعریف مدل کسب و کار الکترونیک
بررسی مدل های کسب و کار الکترونیک ارائه شده از دیدگاه ایجاد ارزش
هستی شناسی مدل کسب و کار الکترونیک EBMO
مدل کسب و کار الکترونیک ارزش e ^3
نتیجه گیری

بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری
با توجه به رشد و توسعه سریع تجارت الکترونیک، مفهوم مدل کسب و کار هم در میان دانشگاهیان و هم در میان کنشگران مورد توجه و تمرکز قرار گرفته است. مدل کسب و کار یک شناخت عقلانی انتزاعی در مورد چگونگی ایجاد شرکت، ارزش های تعیین شده برای شرکت و مبنای کسب مزیت رقابتی برای شرکت است. اگرچه، تعریف صحیحی از مدل کسب و کار هنوز ارائه نشده است اما ما در این پژوهش دریافتیم که دیدگاه تحقیقاتی نشان می دهد که مدل های کسب و کار بر مبنای تجارت الکترونیک بیشتر بر روی دیدگاه ایجاد ارزش متمرکز است ( تقریبا ۸۰ درصد از کل مقالات) و در این راستا دو طبقه بندی وجود دارد: طبقه بندی EBMO ( تقریبا ۵۰ درصد مقالات از دیدگاه ایجاد ارزش) و مدل ارزش e ^3 ( که ۱۵ درصد از آن مقالات) را تشکیل می دهد.

بخشی از مقاله انگلیسی:

۴٫ Conclusion Due to the rapid development of e-commerce, the concept of business model has been the focus of substantial attention from both academics and practitioners [2]. Business model is abstract rational cognition about how corporation created, delivered and obtained value and is the enterprise’s core competitive advantages. Although, the business model is often studied without an explicit definition of the concept, our review found that research perspective of representation models of e-commerce business model mostly concentrated on value creation perspective (approximately 80% of all articles) and there are two categories: EBMO (approximately 50% of the articles from the perspective of value creation) and e3 -value model (15% of those articles).

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله