دانلود ترجمه مقاله برنامه ریزی پویا بر اساس طرح ریزی موقعیت تحقیق – الزویر ۲۰۱۵

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۵
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۸ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت منابع انسانی، مدیریت فناوری اطلاعات و مدیریت دانش
مجله	فناوری اطلاعات و مدیریت کمی – Information Technology and Quantitative Management
دانشگاه	موسسه سیاست و مدیریت، آکادمی علوم چینی، چین
کلمات کلیدی	مدیریت پژوهش علمی، ساختار موقعیت (جایگاه)، برنامه ریزی دینامیک (پویا)، مدیریت منابع انسانی، حمایت از تصمیم
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۱۸۷۷-۰۵۰۹
رفرنس	دارد ✓
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده

۱٫ مقدمه

۲٫ روش پیشنهادی

۳٫ مطالعه تجربی

۳-۱ توصیف داده

۳-۲ قوانین ارتقا عناوین حرفه‌ای

۳-۳ نتایج

۴٫ نتیجه‌گیری‌ها و پیشنهاد‌ها

• بخشی از ترجمه:

۴٫ نتیجه‌گیری‌ها و پیشنهاد‌ها

اگرچه جمعیت محققان رشد سریعی را در چند سال اخیر تجربه کرده است اما کاهش قابل‌توجهی در نرخ رشد محققان در حال حاضر وجود دارد. این مسئله نشان می‌دهد که تعداد کل محققان به‌صورت کندی در حال رشد است و ممکن است در چند سال آتی اشباع شود. بااین‌حال، با توجه به این‌که محدودیت شدیدی نسبت به مدیریت جایگاه در مدیریت پژوهش علمی در چین وجود دارد، محققان چینی با فشار و استرس ارتقا درجه مواجه هستند. علاوه بر رشد سریع تمایل به پژوهش در چند سال گذشته، این مسئله بسیار جدی‌تر است. هرساله نزدیک به پانصد تا ششصد محقق کاردان و دویست محقق ارشد به دلیل عدم موفقیت در کسب ارتقا می‌بایست جایگاه خود را از دست دهند. بنابراین، سیاست‌های موجود در مدیریت جایگاه با توسعه سریع محققان همخوانی ندارد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۴٫ Conclusions and suggestions

Although the researcher population experienced a rapid growth in the last few years, there is a significant decline in the growth rate of researchers currently. It indicates that the total number of researchers is growing very slowly and may be saturated in the next few years. However, since the strictly limit to the position management in Chinese scientific research management, the Chinese researchers are going to face a brutal promotion stress. In addition to the fast growing tendency in the past several years, this problem is more serious. Every year, nearly five to six hundreds of associate researchers and two hundred senior researchers have to leave their positions as a result of failure to get promotion. Therefore, the current position management policies no longer meet the rapid development of researchers.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد