| عنوان فارسی مقاله: | کاربرد مدیریت دانش استراتژیک و تصمیم گیری در سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و اطلاعات مدیریتی |
| عنوان انگلیسی مقاله: | The Effects of Management Information and ERP Systems on Strategic Knowledge Management and Decision-Making |
| دانلود مقاله انگلیسی: | برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید |
| سال انتشار | 2013 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 9 |
| تعداد صفحات ترجمه مقاله | 14 |
| رشته های مرتبط | مدیریت |
| مجله | علوم اجتماعی و رفتاری (Social and Behavioral Sciences) |
| دانشگاه | دانشگاه قوجاایلی، آکادمی هواپیمایی کشوری، ترکیه |
| کلمات کلیدی | |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت ساینس دایرکت |
| نشریه | Elsevier |
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. مرور ادبیات
1. 2 سیستم های اطلاعات مدیریت
2. 2 سیستم های ERP
3. مدیریت دانش استراتژیک و تصمیم گیری
4. نتیجه گیری
بخشی از ترجمه:
4. نتیجه گیری
سازمان های امروز، در قبال توسعه یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه برای کاهش هزینه ها، زمان تحویل، افزایش کیفیت و تنوع محصولات متعهد می باشند. سیستم های ERP با یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کار و مدیریت به رهایی و آزاد کردن پتانسیل درست شرکت ها کمک می کنند. در این مطالعه، چگونگی و جهت اثرگذاری سیستم های ERP بر تصمیمات مدیران سطح میانی و عالی کسب و کارها به همراه اثرات سیستم های ERP بر مدیریت دانش استراتژیک جهت نیل به نوآوری و مزایای رقابتی ، قابلیت تحول و تصمیم گیری براساس سیستم های ERP مورد پژوهش قرار گرفته است. نقش و تاثیرات این سیستم ها بر مدیریت اطلاعات استراتژی و تصمیم گیری با مثالهایی در رابطه با کاربردهای کسب و کار محلی و جهانی مطرح شده است. اهمیت MIS با مراحلش به طور مفصل نشان داده شده است. MIS مدیران سطوح مختلف سازمان را از دستیابی به گزارشات و چکیده های تهیه شده در مورد فعالیتهای اصلی سازمان از طریق اطلاعات ذخیره شده در سیستم مطمئن می کند.
بخشی از مقاله انگلیسی:
1. Introduction A good management is possible with good information being provided. Information technology, aimed to increase the performance of businesses in this context, is an important area of their substantial investment. ERP (Enterprise Resource Planning) systems, by integrating basic functions such as * Corresponding author. Tel. + 90-532-388 0641 – +90-262-351 3310 Email address: aucakturk63@gmail.com Available online at www.sciencedirect.com © 2013 The Authors. Published by Elsevier Ltd. Selection and peer-review under responsibility of the International Strategic Management Conference. 1036 Ahmet Uçaktürk and Michel Villard / Procedia – Social and Behavioral Sciences 99 ( 2013 ) 1035 – 1043 production, finance, marketing, human resources management, is a computer-assisted business management covering all business in a common information system platform. These systems, first of all, provide compatibility in the making collection of data and information in the organization, processing, analyzing and integration and compliance in decision making and provide planning and control functions in compliance. On the other hand, these systems play a role in increasing the effectiveness of management functions by providing the information needed for planning and monitoring process (Bensghir, 1996). The strategic role of information systems consists of use information systems and technology to develop products, services and competencies providing businesses to gain advantage over competitors. This creates the concept of “strategic information systems” supporting the business strategies, and the position among the competitors (O’Brein, 1997). Strategic information systems is defined as the tools using knowledge, knowledge transformation and / or information communication when developing and implementing business strategies (Earl, 1993). ERP systems are the most preferable in decision-making process in management. This is because the ERP is responsible for forwarding information gathered to necessary management levels as soon as possible when encountered a situation or problem. Therefore, ERP, is now an important assistant position Although it is performed through MIS the decision-making process is also done according to a plan. In “Simon Decision Model”, developed by Herbert Alexander in relation to the decision making process in MIS and widely used, Decision-making process is discussed in three stages. These stages are research, review and select (Simon, 1960). Some sources address the decision-making process in five stages. The first three stages developed Simon consist of research, investigation and choosing. The other two are the implementation and monitoring stages (Martin and Powell, 1992). This study begins with definition section of “Management Information Systems”, “ERP Systems” and continues with concepts of ” Creation of Strategic Information ” and “its management” and examples of companies and firms. After the explanation of how prosperous companies and firms caught the success it will be finalized with a conclusion.
| عنوان فارسی مقاله: | کاربرد مدیریت دانش استراتژیک و تصمیم گیری در سیتسم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و اطلاعات مدیریتی |
| عنوان انگلیسی مقاله: | The Effects of Management Information and ERP Systems on Strategic Knowledge Management and Decision-Making |
خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد