دانلود ترجمه مقاله اثر الیناسیون و پشتیبانی سازمانی در موسسات تجاری دولتی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۸ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۱۱ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۸ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت و مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط با این مقاله	استراتژی های توسعه صنعتی، لجستیک و زنجیره تامین، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته، مدیریت منابع اطلاعاتی و مدیریت عملکرد
مجله	کنفرانس سیستم های اطلاعات سازمانی/کنفرانس بین المللی پروژه
دانشگاه	موسسه فناوری خاورشناسی، تایوان
کلمات کلیدی	الیناسیون کاری، برنامه ریزی منابع در موسسات تجاری، اهداف مورد توجه، موفقیت اجرا
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۱۸۷۷-۰۵۰۹
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
مروری بر ادبیات و فرضیه ها
حمایت سازمانی
مدل پذیرش تکنولوژی
فرضیه ها
درک سهولت کاری: perceive ease of use
روش تحقیق
سوالات و مقیاس ها
تحلیل داده
نتایج
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری
PU تاثیر گذارترین عامل در اجرای موفق ERP محسوب شده و تاثیرات آن بیشتر از PEOU است. برای بررسی بیشترین عملکرد ERP، افزایش PU بسیار حائز اهمیت است. به علاوه حمایت سازمانی تاثیر مثبت بر روی PEOU گذاشته اما الیناسیون کاری بر روی آن، تاثیر منفی میگذارد. حمایت سازمانی، درک سازش پذیری را تحت تاثیر قرار نمیدهد. یکی از علل این است که شرکت S با مهارت، تجربه کارکنان کار کرده و برای موفقیت خود از حمایت سازمانی استفاده میکند. ERP جدید، محیطی است که فرآیند کاری را تحت کنترل دارد. بعضی از جریانات کاری در ERP مد نظر هستند. کارفرمایان از ERP استفاده میکنند. چرا که در سطح مدیریتی قرار دارد. سیستم جدید ERP پیچیده تر از سیستم الکترونیکی می باشد و در مرحله اجرا قرار دارد. حمایت سازمانی در اینجا کافی نیست و منجر به عدم شناخت سیستم جدید میشود. آمار این سیستم از مباحث بالا حمایت می کند. در میان همه پاسخ دهندگان، ۵۵% از کارفرمایان تنها از ERP در هر هفته استفاده می کنند. بقیه کارفرمایان از ERP تنها ۵ بار در هفته استفاده کردند. ۸۱% از کارفرمایان کمتر از یک ساعت در هر زمان از ERP استفاده کردند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Conclusions

PU is the most influential antecedent to ERP implementation success and its effect is more crucial than PEOU. To exert the greatest performance of ERP, the enhancement the PU in particular, become essential and critical issues. More, organizational support positively affects PEOU but work alienation affects PEOU negatively. The organizational support does not affect perceived compatibility. One possible reason is the ways of working in S company is by staffs’ personal skill, experience, and organizational support networking to achieve. The new ERP is using as a platform to control and assist work process. Some workflows on ERP are first attempt. Staffs using ERP were just because forced by management-level. The new ERP system is more complexity then prior e-system, and it is still in early stage of implementation, hence, the organizational support may still be insufficient; which may lead to unfamiliarity of the new system. The statistics of system usage support the above argument. Among all the respondents, there are 55% staff use ERP only once per week, and the rest of the staff use ERP four to five times per week. There are 81% staffs use ERP less than half an hour per time.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله