این مقاله انگلیسی ISI در نشریه اسپرینگر در 16 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 11 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثیر بر اثرات سازمانی پیاده سازی ERP و روشهای مدیریت منتخب |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The Impact on the Organisational Effects of the Implementation of ERP and Selected Management Methods |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2016 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 16 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت، مهندسی فناوری اطلاعات و مهندسی کامپیوتر |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مهندسی سیستم های اطلاعات، طراحی و تولید نرم افزار، مهندسی نرم افزار، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت و بهره وری، مدیریت استراتژِک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازرگانی و مدیریت کسب و کار |
| مجله مربوطه | ماهیت و اندازه گیری بهره وری سازمانی |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشکده مدیریت و علوم کامپیوتر، دانشگاه فناوری Wroclaw ، لهستان |
| کلمات کلیدی این مقاله | ERP، روشهای مدیریت، عملکرد سازمانی |
| رفرنس | دارد |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 2198-7246 |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت Springer |
| نشریه اسپرینگر |  |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| کیفیت ترجمه | ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 11 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. تعاریف ERP
3. تحقیق تجربی
1. 3 حضور مشترک ERP و روشهای مدیریت منتخب
1. 3 حضور مشترک ERP و روشهای مدیریت منتخب
3. 3 اثرات حضور مشترک ERP و روشهای دیگر
4. بحث و نتایج
- بخشی از ترجمه:
4. بحث و نتایج
تحقیق ثابت نمود که استفاده از ERP (کاربرد ERP) به اثرات کسب و کار که مسئول شرایط کلی کل سازمان هستند، نفع می رساند ( من جمله بهبود کلی نتایج مالی، سودآوری، درآمد، سازگاری و تطبیق پذیری). نتیجه بدست آمده با بیانیه های متعدد پژوهش همبسته می باشد. اما هیچ رابطه معناداری بین پیاده سازی ERP و اثرات خاص تر – عمدتاً اثرات کارایی و مدیریت وجود ندارد. در پژوهش اغلب به این نوع مزایای حاصله از کاربرد ERP توجه می شود. از طرف دیگر، حضور مشترک ERP و روشهای دیگر امکان دستیابی به اثرات دیگر- نه تنها اثرات کسب و کار، بلکه همچنین کارایی، مدیریت و اثرات محیطی را فراهم آورد. نتایج تحقیق به این حقیقت اشاره می کند که پیاده سازی ERP به همراه کنترل اثرات بالاتری نسبت به کاربرد جداگانه روشها حاصل می نماید. در میان فرضیات پیاده سازی ERP می توان به افزایش شفافیت و ربط اطلاعات و همچنین ادغام منابع اطلاعاتی حوزه های تابعی و کارکردی مختلف سازمان اشاره نمود. بنابراین ERP می تواند یک ابزار مهم برای بهبود فرایند تصمیم گیری تشکیل دهد. به علاوه، دو روش بکاررفته در کنار هم، فرصتی برای تصمیم گیری روی این اطلاعات را فراهم می آورند. اما، یافته های بدست آمده نشان می دهد، کنترل نیز از ERP حمایت می کند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
4 Discussion
and Conclusions The research proved that using ERP significantly benefits the business effects responsible for overall condition of the entire organisation (including general improvement of financial results, profitability, revenues, adaptability etc.). This result correlates with numerous literature statements (Li et al. 2008; Cebeci 2009; Aloini et al. 2012). However, there was no significant relationship between ERP implementation and more specific effects—mainly efficiency and management effects. In the literature, attention is often directed to these kinds of benefits resulting from the use of ERP (Kale 2001; Hitt et al. 2002; McAfee 2002; Stratman and Roth 2002; Al-Mashari et al. 2003; Hendricks et al. 2007). On the other hand, the coexistence of ERP and other methods allowed better effects to be achieved— not only business effects, but also efficiency, management and environmental ones.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثیر بر اثرات سازمانی پیاده سازی ERP و روشهای مدیریت منتخب |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The Impact on the Organisational Effects of the Implementation of ERP and Selected Management Methods |
|
|